你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发项目管理
人气： 290
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
研发项目管理
人气： 505
课程评分:
开课时间：2019-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
研发项目管理
人气： 241
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 662
课程评分:
开课时间：2019-11-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 一、有效开展沟通的前提条件(一)  认识到沟通很难(二)  法律在沟通中的作用(…
研发项目管理
人气： 448
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
研发项目管理
人气： 297
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 585
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 一、有效开展沟通的前提条件(一)  认识到沟通很难(二)  法律在沟通中的作用(…
研发项目管理
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 954
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 一、有效开展沟通的前提条件(一)  认识到沟通很难(二)  法律在沟通中的作用(…
研发项目管理
人气： 187
课程评分:
开课时间：2019-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
研发项目管理
人气： 231
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
研发项目管理
人气： 146
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
研发项目管理
人气： 320
课程评分:
开课时间：2019-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
研发项目管理
人气： 404
课程评分:
开课时间：2019-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理      研发项目计划的作用3)     研发项目计划制定的流程4)     项目计划制定的原则5)     项目计划制
职场超强沟通术
人气： 526
课程评分:
开课时间：2018-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 想法8、结果相当重要三、为什么要建立沟通的机制1、明确职责与流程2、清晰明确的组织职责3、高效的组织流程4．工作中正确的
职场超强沟通术
人气： 119
课程评分:
开课时间：2018-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 想法8、结果相当重要三、为什么要建立沟通的机制1、明确职责与流程2、清晰明确的组织职责3、高效的组织流程4．工作中正确的
职场超强沟通术
人气： 151
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 想法8、结果相当重要三、为什么要建立沟通的机制1、明确职责与流程2、清晰明确的组织职责3、高效的组织流程4．工作中正确的
职场超强沟通术
人气： 102
课程评分:
开课时间：2018-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 想法8、结果相当重要三、为什么要建立沟通的机制1、明确职责与流程2、清晰明确的组织职责3、高效的组织流程4．工作中正确的
职场超强沟通术
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 想法8、结果相当重要三、为什么要建立沟通的机制1、明确职责与流程2、清晰明确的组织职责3、高效的组织流程4．工作中正确的
职场超强沟通术
人气： 129
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 想法8、结果相当重要三、为什么要建立沟通的机制1、明确职责与流程2、清晰明确的组织职责3、高效的组织流程4．工作中正确的
首页上一页1 2 3 下一页 尾页
公开课课程分类