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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
开课时间:2016-03-22 08:54 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
关键字:大数据,Spark “Spark应用实战高级工程师” 培训 时间模块培训大纲第一天Spark生态介绍Mapreduce、storm和sp…
人气: 1103
课程评分:
开课时间:2015-07-01 09:30 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:黄老师
课程分类:职业素养
关键字:沟通,人际交往 打破僵局b.寻求支持c.联络感情d.反驳指正e.漂亮拒绝f.赞美g.说出水平h.该说的说四、性格测评,知己解人1、D
人气: 1946
课程评分:
开课时间:2014-12-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:湖北 武汉市
授课讲师:杨立国
课程分类:财务管理
关键字:内部控制,风险管理,风险防范 内部控制风险防范 一、为何要加强内部控制1、 众多企业失败的教训2、 众多民营企业管理现状 人治主义/经验主义/习惯…
开课时间:2014-09-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:闵岳
课程分类:
关键字:伙伴,财务 财务如何成为业务伙伴(业财融合价值创造) 案例精讲班的通知 一、财务对企业的影响力1、企业战略、决策财务的关系2、财…
人气: 618
课程评分:
开课时间:2014-07-30 10:02 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:谭老师,冯老师
课程分类:质量管理
关键字:培训,ISO,ISO9001内审员培训,东莞ISO9001内审员培训,韶关ISO9000内审员培训 ISO9000:2000版标准培训课程 广州,韶关ISO9000:2000版标准培训课程 (一)课程简介一、概 述…
开课时间:2010-07-10 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥1800元
开课地点:青海 西宁市
授课讲师:专家
课程分类:领导力
关键字:董事会,董秘职责,公司法人治理,战略管理 系的能力(年度预算和任期目标相结合),(3)考核、评价和有效的能力。● 全面风险管理和防控的能力:(1)全面风险管理
开课时间:2010-06-26 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥1800元
开课地点:山西 太原市
授课讲师:专家
课程分类:领导力
关键字:董事会,董秘职责,公司法人治理,战略管理 系的能力(年度预算和任期目标相结合),(3)考核、评价和有效的能力。● 全面风险管理和防控的能力:(1)全面风险管理
开课时间:2010-05-15 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥1800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
关键字:董事会,董秘职责,公司法人治理,战略管理 系的能力(年度预算和任期目标相结合),(3)考核、评价和有效的能力。● 全面风险管理和防控的能力:(1)全面风险管理
开课时间:2010-05-15 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥1800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
关键字:董事会,董秘职责,公司法人治理,战略管理 系的能力(年度预算和任期目标相结合),(3)考核、评价和有效的能力。● 全面风险管理和防控的能力:(1)全面风险管理
人气: 1139
课程评分:
开课时间:2009-12-26 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:杨少杰
课程分类:MBA/总裁班
关键字:公司治理 事会行使职权的保障措施 四、经理层团队管理 1、经理层的机制 2、经理层的业绩评估【时间及地点】(第七期)2
人气: 1587
课程评分:
开课时间:2009-09-18 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:杨少杰
课程分类:MBA/总裁班
关键字:公司治理 事会行使职权的保障措施 四、经理层团队管理 1、经理层的机制 2、经理层的业绩评估【时间及地点】(第五期)2
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