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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 344
课程评分:
开课时间:2020-07-18 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:朱伟雄
课程分类:人力资源
关键字:高绩效,绩效 概括说明应用环境第五模块经验迭代在应用中优化知识管理相关课程荐作为业务管理人员、你可能还会对《引导技术与工具应用》感兴
人气: 545
课程评分:
开课时间:2020-07-10 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:朱伟雄
课程分类:人力资源
关键字:高绩效,绩效 概括说明应用环境第五模块经验迭代在应用中优化知识管理相关课程荐作为业务管理人员、你可能还会对《引导技术与工具应用》感兴
人气: 819
课程评分:
开课时间:2017-09-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘冰
课程分类:人力资源
关键字:HRBP,人力资源管理,人力资源转型升级,人力资源三支柱 BP(业务伙伴)组织设置模式职责提供业务导向的HR解决方案动HR流程循环2、HR COE(领域专家)组织设置模式职责
人气: 264
课程评分:
开课时间:2016-03-25 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:职业素养
关键字:跨部门沟通,沟通,凝聚力,it --跨沟通与协作 课程背景你还在为企业成员之间的沟通犯愁吗?你企业团队之间的沟通文化还在越垒越高吗?…
开课时间:2014-09-19 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:邱明俊
课程分类:领导力
关键字:跨部门,沟通,协作 —跨沟通与协作技巧 讨论:这一案例的问题主要出在谁的身上?为什么?如何改进自己的沟通技巧?如果是你,你会怎…
人气: 1177
课程评分:
开课时间:2011-11-02 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:欧阳丹老师
课程分类:人力资源
关键字:跨部门沟通与协作 :跨沟通与协作 企业面临问题:1、让各的管理者能够认清其的“商业价值”――任何的最终价值是在完…
人气: 1445
课程评分:
开课时间:2011-10-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:刘有林
课程分类:领导力
关键字:中层管理 而未通的现象时常出现;4、下属不肯动脑,凡事碰到“麻烦”,就给你,你只好接下来处理;5、问题频频,管理者总是要疲于处理
人气: 976
课程评分:
开课时间:2011-06-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2000元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:刘有林
课程分类:领导力
关键字:中层管理 而未通的现象时常出现;4、下属不肯动脑,凡事碰到“麻烦”,就给你,你只好接下来处理;5、问题频频,管理者总是要疲于处理
人气: 2149
课程评分:
开课时间:2011-03-04 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2000元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:薛灿宏
课程分类:人力资源
关键字:中层变革,中层管理 和通病企业的汉堡结构中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属崇)中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)中层的一大软肋(
开课时间:2009-09-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:邱明俊
课程分类:领导力
关键字:沟通协作 ―跨沟通与协作-原福特汽车人力资源经理 邱明俊 【第一天上午】一、破冰:为什么问题反复发生? 1、…
人气: 2021
课程评分:
开课时间:2009-05-23 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥400元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,领导力
关键字:跨部门沟通沟通―“ 第一讲:用“心”理解跨沟通1、什么是跨沟通2、跨沟通问题的根源在哪里?3、为什么…
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