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| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [生产管理] | 降低成本轻松十步 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [领导力] | 降低成本轻松十步 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 《工厂成本压缩与管控》（2天... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 生产现场低成本运行实战技巧/... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 七、 工厂成本压缩与管控 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 生产现场低成本运行实战技巧/... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [战略管理] | 品牌营销实战技能提升 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 工厂成本压缩与管控 | 待定 | ￥42000元 | 12小时 |
| [战略管理] | 快速响应与低成本管理 | 待定 | ￥96000元 | 12小时 |
| [生产管理] | 精益现场改善（提升版） | 张先宏 | ￥40000元 | 12小时 |
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低成本管理方法
从1986年开始，《改善：日本企业成功的奥秘》一书 出版以来，“改善”(Kaizen)一词，已被公认是一种主要的 管理观念...
低成本管理方法
质量：不仅是指 “结果面的质量” 现场的质量管理 现场的成本降低 交期 质量改善与成本 降低是相容的
快速响应与低成本管理
现场改善－低成本管理[教材]
一、改善概论 二、现场改善 三、如何管理现场质量、成本和交期 四、标准 五、厂房环境维持的五个步骤 六、现场之屋的基础......
现场改善：低成本管理方法
从1 9 8 6年开始，《改善：日本企业成功的奥秘》一书出版以来，“改善”( K a i z e n )一词，已被公认是一种主要...
经销商问题研究者 森潘纺织品贸易(上海)有限公司 ...
我们是做什么的？ 一、参与大型区域经济文化活...
中国品牌管理研究中心（China Brand Managem...
