高级实务

授课老师：待定 0元 12小时 成功的产品经理高级实务

第一部分： 什么是产品经理 1、 产品经理的前世今生 2、 研讨：谁是优秀的产品经理？具备哪些特征？ 3、 产品经理的定义和职责 4、 产品经理与项目经理有哪些区别？ ...

关键字：产品经理 项目经理 产品战略 需求管理 生命周期管理

开课计划：

• 深圳市 2023-06-16

授课老师：待定 0元 12小时 华为是如何打造研发铁军的_研发绩效管理和员工激励高级实务

开篇：绩效管理概述 探寻绩效管理成功之路 绩效管理的过程和目的 绩效管理的常见问题及解决思路 绩效管理的循环 目标制定 绩效辅导 绩效评价 绩效反馈 第一章：基于PBC的绩效管理模式运作与...

关键字：绩效管理 员工激励 绩效 企业战略

开课计划：

• 深圳市 2021-12-03

授课老师：待定 3800元 6小时 战略驱动的流程变革&基于流程的卓越运营体系建设 ——打造...

组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？ 组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈...

关键字：流程优化 客户需求 职业化 变革管理

开课计划：

• 深圳市 2020-02-28
• 上海市 2020-03-27
• 深圳市 2020-05-29
• 上海市 2020-06-19
• 深圳市 2020-11-27
• 上海市 2020-12-18
• 北京市 2020-04-24
• 北京市 2020-07-24
• 北京市 2020-10-30
• 福州市 2020-04-22
• 青岛市 2020-08-21
• 成都市 2020-10-23
• 武汉市 2020-05-21

授课老师：待定 3800元 6小时 战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化组织 高...

一、为什么要打造流程化组织 1、什么是流程化组织 2、流程化组织带来什么变化 l  责任下移与前移——用流程解放管理者 l  从管控到服务——用流程创造价值 l  从本位到全局——用干部轮岗机...

关键字：管理者 设计 绩效 策划

开课计划：

• 深圳市 2020-02-28
• 上海市 2020-03-27
• 北京市 2020-04-24

授课老师：待定 4980元 12小时 成功的产品经理高级实务

一、产品经理与产品管理的概念 本单元学习目标：了解产品经理的职责、角色和定位和产品管理流程框架 1.1 产品管理的概念 1.2 案例讨论--- A公司如何突破产品发展瓶颈 1.3 产品经理的定义、职责及角色...

关键字：自我管理

开课计划：

• 深圳市 2019-11-15

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