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开场白:谁适合听这门课?为什么?培训的目标是什么? 第一单元 :项目与项目管理 项目和项目管理的概念 项目和运营的比较 项目管理管什么?不管什么? 项目管理的层次 ...
】 1.研发团队与组织环境 1.1.为什么需要组织? ■组织三阶层的行为特征与配合 ■机械化的组织和适应性的组织 1.2.为什么需要研发团队? ■研发团队的五大要素 ■两类运行机制...
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】 开场白:谁适合听这门课?为什么?培训的目标是什么? 第一单元 :项目与项目管理 ■项目和项目管理的概念 ■项目和运营的比较 ■项目管理管什么?不管什么? ■项目管理的层次 ■企...
课程背景 随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,并提高质量,这就需要提高团队工作效率。调查发现,如何使团队高效运作是困绕企业领导层的一大问题,有些公司虽然建立了比较完善的项目管理体制,但由于缺少团...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 知行团队实战课程 | 待定 | 待定 | 30小时 |
[人力资源] | 实用公文写作 | 曾老师 | 待定 | 7小时 |
[物流管理] | 高效运作配送中心课程 | 待定 | 待定 | 48小时 |
[财务税务] | 打造健康财务体系 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[项目管理] | 高效运作项目管理办公室 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[项目管理] | 高效运作项目管理办公室 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[人力资源] | 企业绩效管理体系的高效运作培... | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[人力资源] | 企业绩效管理体系的高效运作培... | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[经营战略] | 高效运作导向的管控模式 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 复盘——会议高效的秘诀 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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目 录 第 一 章 编制说明 4 第一节 编制依据 4 第二节 编制原则 4 第三节 使用标准 4 第 二 章 工程概...
惠丰-管理制度体系咨询项目建议书 在总体战略的指导下,确定人力资源战略、调整业务流程和管理流程,制定一整套完善的人力资源管理制度...
管理流程及核心业务流程是企业高效运作的重要保证。
制度建设工作,是企业管理的一项基础工作。企业想要规范管理、高效运作,离不开完善和可持续优化的制度建设机制。一些管理人员谈及制度...
绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目...
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