价格管理

授课老师：待定 4580元 12小时 采购成本降低与供应商谈判技巧

·         一、价格和成本的组成因素 1.      定价的类型及解析 2.      常见的供应商定价方式 3.      组成价格的要素 4.   ...

关键字：采购成本 供应商 谈判技巧 采购谈判

开课计划：

• 上海市 2020-09-24
• 北京市 2020-10-22
• 深圳市 2020-07-16
• 深圳市 2020-12-24

授课老师：待定 0元 21小时 全面价格分析和采购成本控制

1. 采购成本控制对企业的重要性 * 采购成本控制的意义 * 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献 2. 价格分析的方法 * 价格比较分析和价格细分分析 * 分析价格因素，制定合理的初始价格 * 分析成本动...

关键字：采购成本 企业经营 供应商 绩效考核

开课计划：

• 上海市 2020-04-22
• 上海市 2020-07-01
• 北京市 2020-07-27
• 成都市 2020-07-20
• 上海市 2020-09-14
• 成都市 2020-11-16
• 上海市 2020-12-28
• 北京市 2020-12-14

授课老师：待定 0元 6小时 《供应商评估与管理》

第一讲   供应商选择 传统的供应商选择；重点：价格、质量、交期 现代的供应商选择；重点：优质服务、技术革新、产品设计 选择供应商的科学决策； 供应商选择的步骤； 供应商选择案例分析； ...

关键字：供应商评估 供应商选择 设计 供应商

开课计划：

• 苏州市 2020-04-18

授课老师：待定 4680元 12小时 如何与强势客户、供应商进行价格谈判

如何面对不利地位的销售、采购谈判？ 遇到强势的客户、供应商，是否能让销售人员、采购人员就范，取决于谈判技能的水平。 —  为什么谈判的技巧与套路，毫无作用。 —  不可替代销售、采购的谈判经验。 ...

关键字：供应商 采购谈判 销售人员 采购人员

开课计划：

• 北京市 2020-03-26
• 天津市 2020-06-18
• 北京市 2020-07-30
• 北京市 2020-10-29

授课老师：待定 0元 14小时 知己知彼的心理战：采购谈判必备

1. 影响谈判结果的要素 * 报价分析对价格谈判的重要性 * 影响谈判结果三要素及相互影响 * 发掘和使用影响谈判结果的个人力量 2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例） * 分析双方的优势、劣势、限制和制...

关键字：心理 采购谈判 设计 供应商

开课计划：

• 上海市 2020-03-09
• 上海市 2020-06-15
• 北京市 2020-06-02
• 上海市 2020-08-06
• 成都市 2020-08-24
• 上海市 2020-10-29
• 上海市 2020-12-24
• 北京市 2020-12-17
• 成都市 2020-12-01

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