六顶思考帽是英国学者爱德华·德·波诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。运用波诺的六顶思考帽,将会使混乱的思考变得更清晰,使团体中无意义的争论变成集思广益的创造,使每个人变得富有创造性。
1. 六顶思考帽概述情景模拟对抗性思维与平行思维六顶思考帽的创始人介绍哪些企业在使用六顶思考帽为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1)、白色帽子思维练习 白帽介绍与应用:象征中立、客观,...
1. 六顶思考帽概述情景模拟对抗性思维与平行思维六顶思考帽的创始人介绍哪些企业在使用六顶思考帽为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1)、白色帽子思维练习 白帽介绍与应用:象征中立、客观,...
【课程大纲】 1. 六顶思考帽概述 • 情景模拟 • 对抗性思维与平行思维 • 六顶思考帽的创始人介绍 • 哪些企业在使用六顶思考帽...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 职业经理人的思维与行动(7月... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[职业素养] | 职业经理人的思维与行动 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 问题解决与管理工具创新 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[经营战略] | 经理人的四种关键思维能力 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 《快乐团队建设与管理》 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[经营战略] | 《中层干部管理能力提升》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 《高效团队建设》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[职业技能] | 《六顶思考帽》两天课程大纲 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[职业技能] | 易喜老师【六顶思考帽】课纲 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[职业技能] | 六顶思考帽 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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