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第一单元:5S基本概述 第一节:工厂第一印象 第二节:何为5S 第三节:企业实施5S的理由 第四节:推行5S管理的真正目的 第五节:5S之间的关系 第六节:5S的三大支柱 第七节:...
第一单元:5S基本概述 第一节:工厂第一印象 第二节:何为5S 第三节:企业实施5S的理由 第四节:推行5S管理的真正目的 第五节:5S之间的关系 第六节:5S的三大支柱 第七节:...
课程培训大纲: 第一章质量意识与理念 质量基本概念 质量是检验出来的吗? 产品质量是制造出来的吗? 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品 发现质量异常应该如何处...
课程介绍 6S管理是快速改变现场管理的利器,6S管理是现场管理的基础,而现场管理是推行精益生产的基础。 6S管理可以帮助企业快速降低生产成本、提高生产效率、提高产品品质、改善生产交期、降低安全事故、提升员工士...
前言 v 5S基本概念 ? 有关『5S活动』的讨论?! ? 何谓5S? ? 5S活动的成果...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 5S管理推行实务 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[质量管理] | ISO14000推行实务 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 特惠课程:5S目视化管理与推... | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 6S推行实务(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 5S推行实务 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 卓越的现场管理:5S推行实务 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 企业绩效管理推行实务课程大纲 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 全员设备管理与TPM推行实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 目标管理推行实务 | 待定 | 待定 | 20小时 |
[经营战略] | 量化的企业文化的构建起飞与落... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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5S推行实务(PPT 61页)
5S推行实务--卓越现场管理10-12(PPT 125页)
卓越的现场管理:5S推行实务(DOC 135页)
一、5S推行实务--清扫的推进重点二、5S推行实务--修养的推进重点三、5S推行实务--整理的推进重点四、5S推行实务--卓...
第1讲5S概述【本讲重点】5S的含义5S是企业管理的基础5S的说明书5S的起源1...
企业变革管理 管理的八大工具 把信送给加西亚 干部共识...
上海九鼎自由培训师联盟是由几位自由培训师创办,致力于低价位高...