《现场改善》,书名《精益制造:现场改善》,【日】柿内幸夫 【日】佐藤正树 著,许寅玲译,东方出版社出版,人民东方出版传媒有限公司发行,本书是针对日本的制造业所写的。
第一单元 价值的原点:卓越赋能管理思想概论 第1节 现场是价值创造的地方 第2节 卓越现场管理的表现 第3节 卓越现场管理的该如何构成 第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么 第二单元 瓶颈化管理:利润倍...
第一章:现场管理 现场及其重要性 现场管理的本质 现场管理管理要素与使命 现场管理七大任务与目的 七大任务活动层次 七大任务活动流程 丰田/大众/GK12管理对比 第二章:七大任务之一---安全管理 安...
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入 一、工业工程(IE)基础理论 ①工业工程(IE)的基础概念及工作职责 ②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门 ③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则 ④改善团队成...
第一单元 价值的原点:卓越赋能管理思想概论 第1节 现场是价值创造的地方 第2节 卓越现场管理的表现 第3节 卓越现场管理的该如何构成 第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么 第二单元 瓶颈化管理:利润倍...
精益改善培训 【课程目的】 1.告诉我们企业如何实现有效的生产管理,如何快速的把握企业的生产现场 2.深入了解企业如何快速提高产能效率,如何有效的保障交货期 3.带领我们识别工厂中的浪费,如何通过削减浪...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 5S实施与现场改善 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 5S实施与现场改善(赠:培训... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 大连8月5S实施与现场改善 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 如何做好现场改善(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 质量管理与现场改善 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 标准化工作与现场改善 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 标准化作业与现场改善 | 待定 | ¥34000元 | 14小时 |
[生产管理] | 如何提升生产效率与现场改善-... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[采购管理] | 现场改善的十大利器 | 待定 | 待定 | 16小时 |
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全员参与车间现场改善是一个公司持续不断发展的核心基础,从自身做起,改善自己身边的事,积小流而成江河,来推动企业的发展
通过这次培训,让学员理解现场改善的重要性,学会识别生产中的七大浪费,并利用IE工具将其消除,提高效率与品质,有效提高学员改善技能...
针对现场的浪费,提出将7S进行到底,持续改进现场状况,消除浪费,创造利润.内容详细,丰富,对现场改善有很强的指导性.
目视管理与现场改善 1、目视管理概述、定义 2、目视管理的内容、方法、标准 3、现场改善的方法 4、目视管理推进程序
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国际上著名的专业管理顾问公司,是由具有丰富营销管理实战、咨询...
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专业顾问师,从事咨询培训工作8年,管理咨询和认证咨询专家。在...