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一、生产现场管理的衡量指标 1. 当今制造业的形势分析 2. 生产现场管理的好坏与企业利润的关系分析 3. 案例讲解:衡量生产现场管理水平的主要指标 ² ...
第一模块:问题的含义及分类 Ø 什么是问题 Ø 问题意识 1. 对待问题的常见误区 2. 对待问题的正确态度 3. 从头痛医头,脚痛医脚到关闭问题的水龙头 4. 问题解决的三早原则 Ø 生...
【主办单位】淘课网 【时间地点】2020年07月01-02日 上海 2020年10月23-24日 上海 【课程费用】¥3500/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点) 【培训对象】生产一线班组长、一线主管、...
第一模块:问题的含义及分类 Ø 什么是问题 Ø 问题意识 1. 对待问题的常见误区 2. 对待问题的正确态度 3. 从头痛医头,脚痛医脚到关闭问题的水龙头 4. 问题解决的三早原则 Ø 生...
课程详情 一、生产现场管理的衡量指标 1. 当今制造业的形势分析 2. 生产现场管理的好坏与企业利润的关系分析 3. 案例讲解:衡量生产现场管理水平的主要指标 企业实际案例练习(以课前调研的资料来做...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 现场问题发掘与分析解决技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 现场问题发掘与分析解决技巧 | 待定 | 待定 | 48小时 |
[战略管理] | 应用质量工具解决现场问题培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[生产管理] | 《如何发现和解决生产现场问题... | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[生产管理] | 生产现场问题挖掘与解决实战训... | 待定 | ¥36000元 | 12小时 |
[生产管理] | 现场问题分析及解决 | 待定 | ¥21000元 | 12小时 |
[市场营销] | 生产现场问题分析与解决 | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
[生产管理] | 制造业现场问题发掘解决技巧 | 待定 | ¥13500元 | 6小时 |
[生产管理] | 现场问题解决 | 王富坤 | 待定 | 6小时 |
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希望这资料能对各位在现场能发现问题,能是现场的管理者的发现问题能力有所提高及解决问题的能力也能提高。同时希望大家一起检讨一下这方...
课程效益: ?建立问题意识,以正确的心态应对问题 ?习得整体性问题思考方式 ?会用实用方法进行快速准确的问题分析和决策; ?掌...
源于实践 服务管理 财务管理课程大纲 Chap1.成本管理-谁之责 1. 公司经营活动的目的和成本管理 2. 公司成本管理的...
讲述QCC相关内容1960年左右,日本科学技术联盟,为能提高企业效率,突破经营困境,就以现场基层人员为对象,发行一本适合现场基层...
主题品管圈活动概念前言何谓品管圈品管圈活动的基本理念品管圈活动的目的品管圈活动的作法前言QCC(QualityControlCi...
生产管理实战专家 时代光华首席咨询专家 人大总裁班特聘专...
培训概况?TRAINING GENERAL SITUATIO...
《共成自动化技术培训中心》由常州信息职业技术学院与《中国设备...