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一、有效问题解决法介绍 二、有效问题解决法过程(每个步骤引导团队突破练习) 1.第1步:问题识别 2.第2步:启动围堵行动 3.第3步:确定失效模式 4.第4步:根本原因分析 5.第5步:纠正措施 6.第6步...
一、有效问题解决法介绍 二、有效问题解决法过程(每个步骤引导团队突破练习) 1.第1步:问题识别 2.第2步:启动围堵行动 3.第3步:确定失效模式 4.第4步:根本原因分析 5.第5步:纠正措施 6.第6步...
课程介绍 INTRODUCE 两天课程 (包括现场演练) EPS代表了在当今世界的最新的问题解决方法和技术。培训核心内容包括:问题的定义,是/不是,5个为什么,三种类型根本原因分析及其解决方法。有效问题解决...
两天课程(包括现场演练) EPS代表了在当今世界的最新的问题解决方法和技术。培训核心内容包括:问题的定义,是/不是,5个为什么,三种类型根本原因分析及其解决方法。有效问题解决法(EPS)最具创新性的是把失效模...
第一章 : 如何准确了解公司目前的质量现状及建立合适的质量改进目标 1、从客户角度 1) 近一年的客诉统计及分析 2) 近一年客户对产品质量的改进建议落实情况及分析 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 顾问式销售 | 张心忠 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 海尔生产现场管理、全面质量管... | 王京刚老师 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 杰出班组长日常管理互动训练营 | 待定 | ¥27000元 | 14小时 |
[生产管理] | 丰田模式(TPS)推行之基本... | 蔡老师 | 待定 | 21小时 |
[生产管理] | 优秀班组长技能训练(TWI增... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[质量管理] | TWI督导人员训练 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 优秀班组长技能训练(TWI增... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 杰出班组长管理技能训练 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 现场问题解决 | 王富坤 | 待定 | 6小时 |
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生产现场管理是制造型企业...