项目管理与领导力专家

尹义法老师（VX37254983）职业咨询培训师，汽车产品开发项目管理、质量管理专家，PMP、PRINCE2、CMC、CCAA ®国家认证注册审核员认证，大学客座教授。
曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业，担任部门经理、项目总监等职务，拥有15年汽车行业研发管理经验，7年咨询培训经历，主导/参与多款整车产品开发并上市，开展企业内训及公开课200场以上，服务企业100家以上，网课播放量100万以上。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验，为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能，推进项目管理的研究与应用，推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。
A1【基础课】项目管理PMP认证精讲—5天（喜马拉雅搜索项目管理排名第1即是）
A2【基础课】PRINCE2成功的项目管理方法论—2天
B1【实践课】项目管理思维与方法—2天
B2【实践课】全面项目管理思维—3天
B3【实践课】项目管理实战演练—3天
B4【实战课】产品开发项目管理实战八步法——3天
C1【专题课】打造高效项目团队——1天
C2【专题课】项目进度管理制胜之道——2天
C3【专题课】项目预算与成本管理——1天
C4【专题课】新产品质量培育之路——2天
C5【专题课】项目风险控制七步法——1天
D1【实践课】组织级项目管理——2天
E1【领导力】微观领导力-8天
F1【流程类】整车产品开发流程PDS——2天
F2【流程类】零件产品开发流程APQP——1天
F3【流程类】管理体系构建过程方法（流程设计）——2天
F4【流程类】有效问题分析与解决CQI20/8D——2天
F5【培训类】课程开发与授课技巧TTT——2天
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