《产品思维训练营:基于“得到”梁宁产品思维30讲为知识蓝本》
邓艳芳 案例发生时间:2019-04-05 浏览:348这是一个“线上+线下”的混学模式课程,学员通过线上学习“得到”上的产品大咖梁宁的《产品思维30讲》课程,然后线下通过IP转化师运用学习促动手法
引导大家学以致用。
1、夯实“梁宁产品思维的内容要点”:通过“翻转课堂”、实践运用及思考“梁宁产品思维”内容要点的运用情况等方式帮助大家掌握核心内容及激发探究产品思维的热情。
2.提升“员工的产品思维的水平“:向经验(自我沉淀)、向标杆(梁宁)、向他人(实践共创)学习,并通过工作中实际产品场景为实践项目,强化团队运用“梁宁的产品思维”的技能,进而提升整体的产品思维水平。
3.沉淀“适合企业的产品设计指导列表”:在学习和实践中结合梁宁产品思维的内容,并共创、思考及总结适合企业和部门的产品设计思维和指导要点。
4.共创“企业实际产品场景的方案和行动计划“:通过团队共创产出工作实际产品场景的SWOT分析、共创方案及行动计划,做为工作中进一步落地方案的指导。
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