叶建平

企业发展离不开管理，而企业管理又以财务管理为核心。所以，财务管理的成功与否直接关系到企业是否能够健康发展。近年来，国内企业的发展如雨后春笋，这便需要更多优秀的财务管理人才来满足企业发展的需求。
为助力于遵义企业发展及财富增值，培养更多优秀的企业管理人才，浙江大学主办了“浙江大学•遵义企业管理专题培训”。对于《财务管理》课程的讲师人选，浙大经过对国内财务管理领域专家的细致分析、筛选，邀请了国内著名财税专家叶建平老师为遵义十多家企业高管授课。

选择叶建平老师的原因主要有2点：

1.有数十年财税领域工作的经验，对企业的财务、税收工作有独到的见解。是目前国内少有的既有税务机关稽查工作经验，又有企业税收管理实战经验的筹划专家，他独创的 “企业税收管理七大工具”“企业全面财务管理体系”“八位一体税收管理体系”等 ，对提高企业财税管理水平、个人税收筹划能力有着立竿见影的作用。
2.不仅在财税领域经验丰富，而且深谙培训之道。他的财务课程彻底摒弃了传统的从会计角度看财务的方法，而是根据其独特的“企业全面财务管理体系”理念，立足于财务数据，着眼于经营管理，注重财务与管理的相互促进，更是将专业知识与日常管理工作紧密结合，将数字化管理融入日常企业管理中，效率高，实用性强。

解决方案：

财务管理技能的提高首先应该了解学员现有的知识层次，然后再循序渐进。叶老师先通过对学员需求的细致了解，然后有针对性地组织授课知识点，再设计授课内容、授课方式，让学员改变对知识点“枯燥、抽象”的固有印象，再结合经典案例的导入，让知识点变得形象化、具体化，将学员快速带入预设的课程情境模式之中，寓教于乐。

课程收益：

让学员深刻掌握“财务管理”的理论体系，知道如何阅读、分析财务报表，如何用数字管理经营，如何用数字控制风险；会通过分析寻找原因，能在复杂的事件中解决实际账款管理、成本管理混乱、盈利模式革新、财务管理无序及资产重组等问题，并能设计合适的应对方案。

培训现场：

9月7日，“浙江大学•遵义企业管理专题培训”中，由叶建平老师授课的《总经理财务管理》如期进行。此次邀请的培训导师是国内五位不同领域的专家。来自遵义市的十多家中小企业及国有大中型企业的60多名高管参加了培训。
本次专题培训的五位专家，除了叶建平老师外，其余均来自浙大。叶建平老师在课前一丝不苟地做了很多准备工作，与机构和学员均做了详细的需求对接，再按组织者的培训目的、学员的管理需求和知识层次，认真组织授课知识点，设计授课方式，以案例导入，立足管理，重于实战，循序渐近，深入浅出，把枯燥的财务课讲解得课堂气氛轻松幽默、知识点清晰透彻，令全体学员耳目一新。他独特的教学风格很受欢迎，学员们不断发出的笑声和掌声便是最好的证明。
此次受训学员中还有一位北大经济管理专业毕业的学者型领导。在课程中他要求公司其他领导也到会场列席旁听。课后他对叶建平老师的课程赞不绝口，觉得非常有实战性，更可贵的是，让学员们在轻松愉悦的状态下确立了财务与管理一体化的思路，提高了学员的经营管理水平。
经课后学员评价反馈，五位专家中叶建平老师的得分最高，可见叶老师在众学员中受欢迎的程度。

感动瞬间：

在授课的过程中，学员表现的2大转变让老师很欣慰：
1.现场学员几乎都是各大企业的高管，课程开始时大家都是严肃静听、做笔记，很少有人参与互动。叶老师利用幽默的开场方式，缓和了严肃的课堂气氛，通过精选案例的导入，加上循循善诱的引导，学员们渐渐被带进了一个轻松、有趣的课堂情境之中。随着课程内容的循序渐进，学员们跟着老师的节奏，有了频繁的互动。有的学员不光争先发言，还用平板电脑录下了课程内容。 如他所说：叶老师的课程很有实战性，而且讲的很多内容都是工作中常遇到的，对自己很有帮助。笔记有疏漏，干脆全部录下来回去慢慢研究。
2.课程的前半部分以理论阐述、案例分析为主，后半部分则以实际操作为主。叶老师导入多种不同类型的案例，让学员们进行分析并提出自己的应对方案，很多学员的本子上写得密密麻麻的。在最后的“答疑”环节，很多学员都抢着举手，请求叶老师为自己解惑……

叶建平老师不仅授课效果好，还经常与主办方一起给培训过的学员提供指导服务，解决生产经营过程的实际问题。正如他所说：课程虽短，授业很长。就是这句话，感动了很多学员……

学员评价：

小宁：叶老师的课讲得很细致，尤其是在用案例对一些知识点进行阐述的时候，也太形象了！看得出来叶老师的讲课历程很长了。
小刘：听了叶老师的课程以后，我觉得枯燥乏味的财务、税收课程竟也会变得妙趣横生了。
小倪：平时我买的财税管理类的教材根本看不下去，可听叶老师的课却觉得很有意思，不知不觉中学到了很多东西。