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吕子杰

吕子杰

擅长领域：

人力资源

经营战略

生产管理

连锁经营

思维工具和现场实战演练

擅长行业：

金融保险

汽车机械制造

批发零售

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吕子杰的案例

现场管理者的工作管理技巧

吕子杰　案例发生时间：2020-04-24 浏览：810

该企业在扩大生产时，现场管理者能力不足，导致生产效率降低

基层管理者由于面对各种新型问题和管理经验不足，心里压力过大，与基层员工的冲突时有发生

该培训目的旨在让基层管理者了解管理逻辑，掌握管理方法，通过现场演练将理论与实际相结合，从而提升管理水平，转变管理理念。

主题类别：生产管理

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