课程体系总览

当下企业普遍面临三重压力：AI 转型"想做却不知从哪落地"、销售与增长"靠个人而非靠体系"、组织与人才"人才断层、文化两张皮、绩效走形式"。本课程体系以阿里铁军实战方法论为骨、以 AI 工具为翼，帮助企业在营销、团队、组织、文化四条主线上，把标杆经验变成可复制、可量化、可持续的增长系统。

模块一 · 销售增长与铁军打造（面向业务线）

•《AI 赋能大客户营销与智能决策》　适用：老板 / 销售VP / 总监 / 主管 / 销售　核心解决：大客户开发靠感觉、找不到 KP、关系好却不办事

•《AI 赋能企业批量生产销冠》　适用：老板 / 销售VP / 总监 / 主管 / 销售　核心解决：销冠难复制、话术无标准、沟通凭感觉

•《AI 赋能销售铁军打造》　适用：企业负责人 / HR / 销售主管 / 总监 / VP　核心解决：业绩靠人不靠系统、目标落不了地、过程失控

模块二 · 团队效能与绩效管理（面向管理线）

•《AI 驱动高绩效团队打造》　适用：企业负责人 / HR / 部门负责人 / 管理层　核心解决：选看走眼、培养慢、激励没抓手、淘汰下不了手

•《AI+ 绩效：智能驱动人效倍增》　适用：企业负责人 / 高管 / HR / 部门负责人　核心解决：考核当绩效、KPI/OKR 乱用、面谈不敢谈结果不会用

•《AI 时代的组织进化三板斧》　适用：企业负责人 / 高管 / HR　核心解决：架构不随业务变、文化挂墙、薪酬绩效一刀切

模块三 · 文化建设与干部体系（面向组织线）

•《AI 赋能的企业文化操作系统》　适用：企业负责人 / 高管 / HR / 部门负责人　核心解决：文化是口号、与业务绩效两张皮、砸预算没效果

•《阿里政委体系与集团化 HRBP 战略进阶》　适用：企业负责人 / 高管 / HR / HRBP　核心解决：HRBP 双线水土不服、HR 不懂业务、跨板块文化稀释

为什么选择严小云老师

• 阿里十年实战派：从一线销售到大区总经理，方法论来自被验证过的战场，而非纸上理论；

• 业绩增长女神：马云亲授"百年之星"，带出两届年度第一销售、近千人团队多年 3 倍增长；

• 经验可复制：擅长把标杆经验沉淀为标准化、可落地的体系与工具，真正解决"复制"难题；

• AI + 实战融合：每门课都嵌入 AI 提效工具，让先进经验在贵司更快落地见效；

• 500 场 + 交付经验：覆盖 10 万+ 管理者，跨行业、跨规模，交付稳定、口碑扎实；

• 按需定制：可根据企业所处阶段、行业与真实痛点，1–2 天灵活定制内容、案例与演练。

内训合作与咨询

课程均可按贵司真实业务场景定制为 1–2 天内训方案，支持"需求诊断 → 定制方案 → 现场交付 → 复盘陪跑"全流程，帮助培训效果真正落到业务结果上。欢迎各企业、商会、EMBA/总裁班、渠道与合作伙伴垂询合作。