严小云

严小云

原阿里巴巴中国事业部大区总经理,初云商学院院长
5.0
累计曝光
13.3k+

专家资质

初云教育 CEO;原阿里巴巴中国事业部大区总经理;阿里十年陈(工号 2286) 吉林大学工商管理学硕士,原阿里巴巴中国事业部大区总经理。2004 年进入阿里,从一线销售做起,第 3 个月拿下同期第一,第 8 个月拿下全国第一;在阿里期间用 36 个月从一线销售成长为大区总经理。曾获马云亲授"百年之星",被视为阿里的"业绩增长女神",培养出两届年度第一销售、100 多名主管/经理/总监,并带领近千人团队实现多年 3 倍增长,精通电销、直销、渠道销售与大客户销售。 现任浙江大学、复旦大学、清华大学、人民大学、华科大总裁班特邀讲师,浙江省经信厅管理类首推讲师。培训经验丰富,累计培训场次超 500 场,覆盖人群规模 10 万人以上。

专家简介

阿里十年陈 工号2286 吉林大学工商管理硕士 马云亲授“百年之星” 阿里业绩增长女神 阿里黑马榜第一人 浙江大学、复旦大学、清华大学、人民大学、华科大总裁班特邀讲师 淘宝教育、量子教育、华埔学堂最具影响力讲师 阿里云全球创研中心黄金级授课讲师 浙江省经信厅管理类首推讲师,培训经验丰富,总培训场次超1000场,覆盖人群规模10万人以上。 在阿里期间从一线销售到大区总经理,曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉,熟悉电销、直销、渠道销售,曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业绩连续多年3倍增长,对销售前台、中台、后台的搭建,营销策略,人员激励,培训,晋升,薪酬绩效体系的优化,团队文化的打造都有自己的独到见解。

擅长课题

—— 让标杆经验,变成每一位员工都能复制的系统 —— 擅长领域: 战略营销、薪酬绩效、销售管理、组织文化、铁军团队打造、大客户销售、销售标准化体系打造。 主讲课程 《AI 赋能大客户营销与智能决策》《AI 赋能企业批量生产销冠》《AI 赋能销售铁军打造》《AI 驱动高绩效团队打造》《AI 时代的组织进化三板斧》《AI+ 绩效:智能驱动人效倍增》《AI 赋能的企业文化操作系统》《阿里政委体系与集团化 HRBP 战略进阶》

部分客户

金融 / 科技 阿里云、蒲惠智造、蚂蚁金服、网筑集团、大树金融、仟金顶、企鹅科技等 银行 / 保险 工商银行、交通银行、建设银行、农业银行、中国银行、招商银行、杭州银行、宁波银行、南京银行、温州银行、友邦保险、泰康人寿、大地保险、中信保诚、中华保险、平安保险、中国人寿等 地产 / 建筑 / 物业 万科、碧桂园、绿地控股、滨江地产、融信集团、世贸地产、融创、中建集团、京投发展、远隆物业、长城物业、旭辉永升、融易建建筑等 批发零售 / 连锁加盟 上海蔚酷服饰、优露清、狐狸小妖化妆品连锁、榴先绅、熙美诚品、本来生活、光明乳业、雷克萨斯等 教培 / 文化 浙江大学、复旦大学、清华大学、人民大学、未来领袖、泛亚联盟、优路集团、广州空格、梦想集团等 大健康 / 美业 / 医疗 先声药业、珍润医美、汇成医美、微医、临度医疗、伽蓝集团、九爱科技、阿里健康、青春宝等 制造 / 其他 西子联合控股、青山集团、三花控股集团、美的、天邦股份、百亚股份、联检科技、华夏航空等

个人简介

课程体系总览 当下企业普遍面临三重压力:AI 转型"想做却不知从哪落地"、销售与增长"靠个人而非靠体系"、组织与人才"人才断层、文化两张皮、绩效走形式"。本课程体系以阿里铁军实战方法论为骨、以 AI 工具为翼,帮助企业在营销、团队、组织、文化四条主线上,把标杆经验变成可复制、可量化、可持续的增长系统。 模块一 · 销售增长与铁军打造(面向业务线) •《AI 赋能大客户营销与智能决策》 适用:老板 / 销售VP / 总监 / 主管 / 销售 核心解决:大客户开发靠感觉、找不到 KP、关系好却不办事 •《AI 赋能企业批量生产销冠》 适用:老板 / 销售VP / 总监 / 主管 / 销售 核心解决:销冠难复制、话术无标准、沟通凭感觉 •《AI 赋能销售铁军打造》 适用:企业负责人 / HR / 销售主管 / 总监 / VP 核心解决:业绩靠人不靠系统、目标落不了地、过程失控 模块二 · 团队效能与绩效管理(面向管理线) •《AI 驱动高绩效团队打造》 适用:企业负责人 / HR / 部门负责人 / 管理层 核心解决:选看走眼、培养慢、激励没抓手、淘汰下不了手 •《AI+ 绩效:智能驱动人效倍增》 适用:企业负责人 / 高管 / HR / 部门负责人 核心解决:考核当绩效、KPI/OKR 乱用、面谈不敢谈结果不会用 •《AI 时代的组织进化三板斧》 适用:企业负责人 / 高管 / HR 核心解决:架构不随业务变、文化挂墙、薪酬绩效一刀切 模块三 · 文化建设与干部体系(面向组织线) •《AI 赋能的企业文化操作系统》 适用:企业负责人 / 高管 / HR / 部门负责人 核心解决:文化是口号、与业务绩效两张皮、砸预算没效果 •《阿里政委体系与集团化 HRBP 战略进阶》 适用:企业负责人 / 高管 / HR / HRBP 核心解决:HRBP 双线水土不服、HR 不懂业务、跨板块文化稀释 为什么选择严小云老师 • 阿里十年实战派:从一线销售到大区总经理,方法论来自被验证过的战场,而非纸上理论; • 业绩增长女神:马云亲授"百年之星",带出两届年度第一销售、近千人团队多年 3 倍增长; • 经验可复制:擅长把标杆经验沉淀为标准化、可落地的体系与工具,真正解决"复制"难题; • AI + 实战融合:每门课都嵌入 AI 提效工具,让先进经验在贵司更快落地见效; • 500 场 + 交付经验:覆盖 10 万+ 管理者,跨行业、跨规模,交付稳定、口碑扎实; • 按需定制:可根据企业所处阶段、行业与真实痛点,1–2 天灵活定制内容、案例与演练。 内训合作与咨询 课程均可按贵司真实业务场景定制为 1–2 天内训方案,支持"需求诊断 → 定制方案 → 现场交付 → 复盘陪跑"全流程,帮助培训效果真正落到业务结果上。欢迎各企业、商会、EMBA/总裁班、渠道与合作伙伴垂询合作。