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身份资质
李老师还有着丰富的东西方哲学和经济学基础，他将东西方智慧与经济学、以及长期的管理实践经验相结合，运用麦肯锡战略咨询原理，总结出一整套战略财务管理方案，通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务，先后为花红药业、康诺制药、金源房地产、心连心家电、赛普电子、五星电器、彰泰集团、云大科技、华越环保、万隆工艺品……诸多企业提供培训和咨询服务。
擅长课题
风格特色
部分客户
北京大学总裁班 凯洛格管理咨询
西北大学总裁班 西南大学总裁班
西南财大总裁班 桂林两江国际机场
心连心家电3C卖场 蒙氏食品开发有限公司
柳州经贸委
柳州经济干校
桂林科技创业服务中心
花红药业股份有限公司
康诺生化制药有限责任公司
荔浦万隆工艺制品有限公司
彰泰集团实业有限公司
中桂橡胶机械备件有限责任公司
云大科技股份有限公司
卓越电器工程有限公司
五星电器有限公司
乘龙专用车有限公司
金源房地产开发有限公司
鑫鹰电子科技有限公司
赛普电子科技有限公司
华越环保科技有限公司等
客户感言
——李老师讲课非常清晰，有条理，让我认识到了现在公司财务部的几个问题在工作中应该怎么样去解决，谢谢老师的答惑解疑。
——李老师的课程内容细致，经验丰富，让我系统的了解了企业如何从战略角度进行财务管理的管理方法，以及在企业实施的思路，对我的启发非常大。
——李老师的课程案例丰富而且分析相当透彻，印象深刻，课程有高度，有体系，有落地，开阔了思维，扩大了认识。
精彩时刻
客户评价