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刘滨赫老师

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刘滨赫

新商业赋能师,企业赋能增长师,产品创新师

擅长领域:

擅长行业:

身份资质

刘滨赫,1980年出生,
中国管理科学研究院认证高级企业管理师
高级人力资源管理师,国学文化师
中国金融分析协会注册理财规划师,高级注册管理会计师
国际职业技能协会金融分析师,精算师
荣获中国讲师网“2021年度最具影响力精益生产讲师”荣誉称号
科津策企业管理学品牌创始人。

擅长课题

(1),《新商业模式增长布局:流量,存量,变量》;在企业运行管理框架下,进行新媒体营销,线下营销,渠道营销等的综合一体的营销模式,找到引流入口,进行存量转化,找到变量颠覆商业模式;
(2),《企业管理赋能:赋能式增长》:打造赋能体系,进行产品创新,开启降本增效;
(3),《新商业模式赋能》:梳理商业路径,改变交易结构,进行增长颠覆;
(4),《企业内循环增长体系建设》:A:极简的精益生产赋能3天速成;B:精益改善周实战7天进行改善实战掌握改善技巧;C:单元核算式生产,快速掌握阿米巴核算框架;D:进行高管团队的赋能式延申式学习;F:圈子内分享,私董会经验分享;

风格特色

简单直接,让学员快速掌握理论的同时并在课堂上实战操作,需要一年 学的理论知识,2天在实战中学习快速吸收并落地。让每个企业家通过标准的方法来管理企业;让每个企业家找到创新交流的组织科津策学会,来到这里有家的感觉,互助互学共同奋进;将授人以渔,给理论不如给工具给方法,用最简短的语言,最通俗易懂的工具进行学习,简单易学,企业管理人员学了可以用,员工学了也会用。帮助企业培养精益生产培训师自改自足。帮助企业培养精益生产工艺创新师工艺改善才是王道。帮助企业导入企业文化做到改人先改思维方式。

部分客户

世界500强日企豪雅光电子,世界500强韩企S&T重工,青岛洲泽制造集团,山东华建重工,青岛金圃广源等企业。

更多简介

在多年的企业管理工作中,总结了企业商业模式创新,产品创新,企业管理,企业新营销等体系化的一整套的科学的企业管理学体系,获得了《精益链接结构设计工具》的国家实用型专利,并创建了科津策企业管理体系化的课程品牌。
2003年-2023年间组织各企业进行商业模式改进,新媒体全渠道增长,企业组织架构改革,企业文化导入,产品创新改善设计,及百余条精益生产线的效率提升设计改善,拥有商业模式创新,新媒体营销创新,产品设计创新,企业管理,生产线效率提升实战经验20年.

客户评价

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信息丰富度

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