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罗剋明
顾问式培训讲师
擅长领域:
经营战略
人力资源
培训发展
擅长行业:
其它
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身份资质
罗勀明有十五年以上战略、组织管控、母子公司管理、人力资源、知识管理职业经理经验,历任人力资源总监、中心总经理、战略与运营总监、总裁助理等职位。
擅长课题
《中层管理者从业务高手到合格领导者》
风格特色
高度:从战略高度切入,以系统思维为依托,贯穿实效主线;
实战:以案例模式切入、以互动为牵引,以实战作业为指引;
风格:强调轻松、互动、开放、简约的授课风格;
特色:力求将专业融合于实战,将系统融入到课程逻辑中,将战略孕育在意识梳理中;呈现专业、专注、实战、责任的特色课程。
部分客户
松下中国(世界500强)、正邦(国内A股上市公司)、清禄集团(阿迪达斯全球第二大代工工厂)美特斯邦威、波司登、共青鸭鸭集团、赛维(美国上市公司)、贝岭电子(中国第一家中外合资上市公司)、三五互联(上市公司)、北京伟业集团、北京思源集团(美国纽交所上市)、沈阳精诚集团、安普利生物、沈阳精诚、广州岭南集团、万科、沿海、首创、武汉吴氏医疗集团、武汉绿动力集团、新源集团、厦门人才、深圳博信达、香港HCC集团、达利园食品。
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实战:以案例模式切入、以互动为牵引,以实战作业为指引;
风格:强调轻松、互动、开放、简约的授课风格;
特色:力求将专业融合于实战,将系统融入到课程逻辑中,将战略孕育在意识梳理中;呈现专业、专注、实战、责任的特色课程。
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