刘飞

原用友ERP（人力资源管理软件）大客户销售项目总监

原某上市公司营销学院院长

现任科创中光（大气监测领域全国前十）外聘顾问

工业品营销研究院资深讲师

AACTP国际注册培训师

AACTP国际注册行动学习促动师

SPI、销售罗盘认证讲师

华润、中国石油、中国石化、中国五矿、中冶、中国建筑、航天信息等多家央企大客户销售顾问

中科大EDP中心、北京大学、清华大学、湖南大学、哈工大等特聘讲师

大客户销售类
《招投标管理与控单技巧》
《六招赢得大客户》—赢单六问（复购率高）
《大客户深度营销》—审时度势、顺势而为
《工业品大客户销售技巧》
《销售拜访与信任建立》（复购率高）
《政企大客户的高层公关》—七剑下天山
《政企大客户销售技巧》
《双赢商务谈判策略》—谈判胜经（复购率高）
《应收账款的催收技巧》—回款胜经
《顾问式需求引导与价值营销》
《解决方案式销售》
销售管理类
《销售团队建设与管理》—打造虎狼之师（复购率高）
《销售目标管理与高效执行》（复购率高）
行动学习工作坊类
《一张画布搞定大客户》—赢单画布（复购率高）

幽默风趣、互动性强、逻辑清晰，自创的学习四步法：知识讲解—案例解析—工具应用—现场练习，可以充分的让学员掌握所学的内容，现学现用！

• 大客户销售策略[2020-09-09]
• 《独孤求“拜”》...[2024-09-06]
• 刘飞《顾问式需求引导技术与价值营销》[2025-09-09]
• 刘飞《七剑下天山―搞定客户七步法》工作坊[2025-09-09]
• 刘飞《大项目C139控单分析与突破策略》[2025-09-09]

【部分授课案例】

生产企业：闼闼木门、铁科院、欧派橱柜、航天六院、航天科技十一所、航天远征公司、上海海泰集团、国祯电力、正大集团、天津中电普华、福建浔兴拉链、厦门海为集团、泰豪科技、碧水源科技、青岛啤酒、华润三九九星印刷、武汉天楚医药、深圳沃尔奔达等

建筑工程：中国建筑（9期）、中建集成集团、中建安装集团、中建科工集团、安徽华艺园林、上海建工、中国恩菲工程公司、上海三凯工程设计院、武汉杜肯集团（保温材料）、安徽万玮工程公司、中国五矿集团等

工业品行业：厦门光弘电子、河南畅享科技、宁波永久磁业、厦门海荭兴、泰开自动化、浙江新联民爆、上海勋策贸易（刀具）、北京绿人科技、四川新升集团、三一集团、西门子、上海创力集团、浙江长盛轴承、东江控股、浙江绿晶生物、北京维通利电气、安徽墙煌等

互联网科技：杭州有赞网、同程艺龙旅游、科大讯飞、杭州城云科技、抖音等

总裁班：中科大EDP中心（15期）、北大、清华、湖南大学、哈工大、北大博雅、河北工程大学等

其他：中石油（53期）、中石化（29期）、深圳阿尔德拉、中海油、华润电力（13期）、中国中冶（4期）、中化石油、东方电气、国家电网、安通服、吉大通信、国药集团、深圳住好智能、山西铁塔、中国铁塔（7期）、安徽耀安集团、广东有线、中大咨询、航天信息（11期）、亿帆医药、环球集团、皖新传媒（新华书店）、新奥燃气、安徽科创中光、国祯环保、依立腾集团、格局商学、江苏中博通信、上海海尼药业、中信银行、中信银行信用卡中心、北京首都发展集团、成都创意信息、河北天地集团、安徽同兴环保、北京厨芯科技、金域检测、河南煤炭、福建正孚软件、深圳模德宝科技、工商银行（5期）、邮储银行（3期）、中国邮政、中国电信、中国平安、平安医疗、中国人保、普瑞眼科、圆心惠保、江淮汽车、合肥城泊集团、河北航天信息、石家庄航天信息、北京航天信息股份、中强环宇、国轩高科、安徽电信规划院、合肥燃气学院、贵州茅台（5期）、东方瑞通、浙江墙煌科技、湖南大学、中国中检、中国五矿集团（4期）、上海空管局、安徽航天信息等

刘老师的课非常实用，语言幽默风趣、案例精彩，今天收获很大。

——中持水务 李经理

刘老师利用群策群力、团队共创等行动学习促动技术，梳理出我们想要的销售管理工具，让我们的销售团队更加有了共同语言！

——科创中光 董事长 汪思保

刘老师，今天的培训内容特别精彩实用，后面我们还想组织其他公司的销售团队请您讲课。

——航天六院 尚总

刘老师听你的课收获颇丰，期待再次有幸听您的课程。

——三一集团 尹总

刘老师，今天的课程反馈很好，月底我们打算再安排一场在广州的培训中心。谢谢您对我工作的支持。 ——中石油培训中心 冼经理

刘老师拥有15年的一线大客户销售、管理及培训经验。
在人力资源管理软件领域，刘老师带领团队成功签约多家央企和知名民营企业。例如：中石油、北京燃气、闼闼木门、欧派橱柜、志邦橱柜、国药集团、斗山中国、中粮集团、华润等，带领团队取得年度优秀团队称号。
作为上市公司的营销学院院长，从新构建企业的大客户销售培训体系，开发并落地《赢单六问》《政企大客户公关技巧》《谈判“胜”经》等十几门企业实用的课程，培训场次1000+，受训人次50000+，支撑企业营销额突破百亿。
帮助科创中光从0到1完成全国销售队伍的建设及销售培养体系的搭建，重点大项目的洽谈，实施及管理，通过一年的时间，实现销售人员及销售额双增长600%的成绩。
刘老师致力于企业大客户销售，B2B销售培训。提出“大客户销售体系搭建必须从企业本身的特点出发，必须从企业的实用性出发”的理念，所以刘老师的课程中会运用世界咖啡、团队共创、群策群力、开放空间、城镇会议等行动学习促动技术来帮助企业梳理出自己的销售管理工具和方法，真正做到培训落地、培训效果立竿见影！课程中有理论讲解、案例研讨、视频教学等多种授课形式和方式，课程有趣有用，引导学员发现问题、提升能力，最终达成培训效果。
刘老师的讲课足迹遍布全国，服务过的企业有：中国石化，中国建筑、西门子、爱普生中国、圣象地板、中国石油、中国中冶、闼闼木门、中持水务、同兴环保、安徽科创中光、国祯环保、新奥燃气、青岛啤酒等知名企业，学员综合满意度调查均95分以上，机构与企业重复聘用率在90%以上！

【荣誉证书】
【部分返聘案例】
序号：1
客户公司名：中国石油
主讲课题：《大客户策略销售》
期数：53期

序号：2
客户公司名：中国石化
主讲课题：《深度大客户营销》
期数：29期

序号：3
客户公司名：中科大EDP
主讲课题：《顾问式销售》《销售团队管理》
期数：15期

序号：4
客户公司名：华润集团
主讲课题：《销售拜访》《商务谈判》
期数：13期

序号：5
客户公司名：北京大学
主讲课题：《销售目标管理与高效执行》
期数：11期

序号：6
客户公司名：中国建筑
主讲课题：《大客户深度营销》
期数：9期

序号：7
客户公司名：北大博雅
主讲课题：《大客户销售流程管理》
期数：8期

序号：8
客户公司名：欧派橱柜
主讲课题：《顾问式销售》
期数：6期

序号：9
客户公司名：国家电网
主讲课题：《商务谈判》《大客户营销》
期数：5期

序号：10
客户公司名：科创中光
主讲课题：《政企大客户高层公关》
期数：4期

序号：11
客户公司名：中国中冶
主讲课题：《政企大客户高层公关》
期数：4期

序号：12
客户公司名：同兴环保
主讲课题：《大客户深度营销》
期数：3期