【领导者的非职权影响力】深度服务中国银行、浦发银行、神华集团等客户,累计授课150+场,返聘率88%,课程满意度94%,被誉为“提升中层横向协作能力的必修课”。
【高效团队建设与激励】在东风本田、舜宇集团、中国航油等企业反复采购,累计交付120+场,返聘率82%,学员反馈团队协作效率及士气得到显著改善。
【精准目标与计划管理】在金融与制造业广受好评,仅中国银行即返聘4期,全课程累计返聘超60期,直接帮助学员提升目标达成率与管理规划能力。
【从技术走向管理】累计授课超300场,覆盖学员超5000人,课程返聘率超90%,满意度稳定在95%。服务客户包括一汽集团、中国移动、东风本田等数十家大型企业。
王伟老师是一位兼具理论深度与实战经验的领导力发展专家。他拥有华东师范大学教育学博士学术背景,并曾担任国央企与行业龙头企业的培训总监与HRD,亲自主导过多个人才培养与领导力提升的重大项目,在“技术人才向管理者的转型”与“新晋管理者的转身”领域成果尤为卓著。
转型职业培训师十三年来,他始终聚焦于管理者进阶与领导力提升,其核心课程《领导者的非职权影响力密码》《从技术走向管理》、《精准目标与计划管理》等,累计授课超千场,服务学员超18000人,课程平均返聘率高达90%以上。
他独创的“场景嵌入-问题聚焦-原理解析-行动计划”四位一体教学法,以解决真实管理问题为核心,显著提升了学习转化率,深受一汽集团、招商银行、中国移动等数百家知名企业的长期信赖,是中国企业管理人才培养领域中兼具口碑与实效的资深专家。
《高级网格长情景领导力》
《从技术走向管理》
《管理者成功自我管理的七大工具与方法》
专家资质
华东师范大学教育学博士
芬兰CSA引导师/美国ACI职业沙盘认证讲师
“场景-问题-原理-行动”四位一体教学法创始人
领导力发展专家,累计培训管理者超18000人,实现从“业务尖兵”到“团队将领”的完美跨越
核心课程《领导者的非职权影响力密码》返聘率超90%
一汽集团《从技术走向管理》返聘9期特聘讲师
农业银行《精准目标与计划管理》返聘6期特聘讲师
中国移动《领导者的非职权影响力密码》返聘7期特聘讲师
擅长课题
《未来领导力:从专业管理者成为复合型的管理者》
《成为领导者,而非管理者——职场领导力的36个关键策略》
《从技术走向管理》
《新晋管理者90天蜕变》
《营造高绩效组织氛围的领导艺术》
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典型案例
【领导者的非职权影响力】
深度服务中国银行、浦发银行、神华集团等客户,累计授课150+场,返聘率88%,课程满意度94%,被誉为“提升中层横向协作能力的必修课”。
【高效团队建设与激励】
在东风本田、舜宇集团、中国航油等企业反复采购,累计交付120+场,返聘率82%,学员反馈团队协作效率及士气得到显著改善。
【精准目标与计划管理】
在金融与制造业广受好评,仅中国银行即返聘4期,全课程累计返聘超60期,直接帮助学员提升目标达成率与管理规划能力。
【从技术走向管理】
累计授课超300场,覆盖学员超5000人,课程返聘率超90%,满意度稳定在95%。服务客户包括一汽集团、中国移动、东风本田等数十家大型企业。
更多简介
王伟老师是一位兼具理论深度与实战经验的领导力发展专家。他拥有华东师范大学教育学博士学术背景,并曾担任国央企与行业龙头企业的培训总监与HRD,亲自主导过多个人才培养与领导力提升的重大项目,在“技术人才向管理者的转型”与“新晋管理者的转身”领域成果尤为卓著。
转型职业培训师十三年来,他始终聚焦于管理者进阶与领导力提升,其核心课程《领导者的非职权影响力密码》《从技术走向管理》、《精准目标与计划管理》等,累计授课超千场,服务学员超18000人,课程平均返聘率高达90%以上。
他独创的“场景嵌入-问题聚焦-原理解析-行动计划”四位一体教学法,以解决真实管理问题为核心,显著提升了学习转化率,深受一汽集团、招商银行、中国移动等数百家知名企业的长期信赖,是中国企业管理人才培养领域中兼具口碑与实效的资深专家。
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