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陕西
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孔涛
海外业务专家
擅长领域:
市场营销
销售管理
项目管理
擅长行业:
通信电子家电
食品餐饮
能源化工
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专家资质
墨尔本皇家理工工程管理硕士
曾任:华为技术有限公司丨全球销售部资深销售管理架构师
曾任:华为技术有限公司丨北欧通信集团大区销售总监/国家子公司管理团队副总
曾任:华为技术有限公司丨北非国家运营商大客户销售总监
曾任:美钻石油钻采有限公司(上市公司)丨西北区域总经理及国际大客户(壳牌/道达尔/中国石油等)总监
曾任:美钻石油钻采有限公司(上市公司)丨中东国家销售副总
18年企业全球销售实战经历,超过16年国际大客户销售经验,11年以上的海外管理经验,其中有9年以上华为海外区域&国家管理经验
华为代表处LTC变革成员,合同在代表处审结变革成员; 华为铁三角运作落地及新铁三角运作管理专家
多次获得华为公司级军功及破格提拔、多次获得华为金牌员工及金牌团队核心成员,曾主导华为海外北欧某国5G网络全网搬迁及首发商用项目、主导开创新交易模式;主导北非某国运营商4G改造项目实现该国历史突破;
实战经验
孔老师拥有18年企业全球销售实战经验,12年华为海外一线实战经验,世界著名大型跨国公司经历丰富,历经集团大区销售总监,海外国家子公司副总,国家运营商销售总监等,擅长销售战略管理规划、立体客户关系规划及运作、大客户/大项目销售管理、全球销售管理及规范等。
近两年在华为深圳机关:全球销售部担任资深销售管理架构师,参与“销售项目管理规范”更新版本起草;作为执行组成员参与全球项目WarRoom运作;协助指导一线项目组提升销售项目运作质量;华大授课(销售项目和客户关系等)优秀讲师、 直销类培训各阶材料起草及刷新;全球重大销售项目总结+复盘+经验萃取+全球推送等;全球出差,针对重点难点项目及国家调研及指导,协助重大项目梳理运作。
在华为公司级某全球大客户部区域跨国大客户部总监,负责大客户战略规划、公司级战略项目落实、高层客户关系规划等工作。任职期间,持续巩固和突破关键客户关系(客户董事会成员及大股东)以及组织客户关系,持续提升客户合作粘性,克服美国持续对华为制裁影响,持续通过“CEO一件事儿”为抓手,实际解决客户痛点,守护5G阵地,成功续签5G相关一系列合同;守住公司北欧5G桥头堡;
在华为北欧担任国家运营商客户系统部部长,作为公司级5G项目PD,带领团队及协调公司级资源,通过销售项目运作管理的确定性来约束营商及竞争环境的不确定性,最终实现历史性突破,全网落单,并在客户美国第一次制裁背景下,得而复失后失而复得,落地新型交易模式;签约后,带领团队克服疫情影响,协助客户实现5G首个规模商用运营商;后将双方合作提升至战略合作伙伴级别;
在华为北非地区部担任运营商系统部大客户销售总监,通过铁三角运作,聚焦立体客户关系拓展及项目运作,克服战乱影响,获取客户对我司品牌,产品,团队的多重信任,在该国一牌运营商实现历史性突破,该客户群成为公司粮仓至今。
多年华为一线销售经历,深入践行销售管理、客户管理管理、LTC流程等体系化方法论,又针对一线高效作战需求,结合华为铁三角运作的与时俱进,形成立体大客户销售理论。
任职美钻石油期间,曾任西北区域总经理及国际大客户(壳牌/道达尔/中国石油等)总监,负责区域销售团队及经营管理,同时负责中国区大客户项目、聚焦关键客户关系突破及普遍客户关系拓展,以点带面,持续获取客户信任在,带领团队实现道达尔中石油合作项目突破,壳牌中石油合作项目突破。中石油长庆气田钻采项目突破等;
擅长课题
一、企业出海类
《海外业务战略规划、市场开拓及销售体系建设》
《海外大客户开发与销售管理》
《海外大客户的大项目全流程运作管理》
《海外销售组织角色认知和能力提升》
《海外高绩效销售团队建设》
《海外立体客户关系拓展和管理》
《海外商务礼仪和跨文化沟通》
二、战略管理类
《打通从战略解码到销售目标执行》
《一名销售人员如何做好市场洞察》
《VDBD(基于价值驱动的业务设计)“五看三定”战略模型》
三、市场营销类
《如何掌握大客户开发、维护和营销管理》
《大客户的大项目全流程运作管理》
《大客户实战谈判策略方法与技巧》
《大客户大项目投标专项技能培训》
《做好团队目标制定和落地执行管理》
《重大项目的组织协同:铁三角实战工作法》
《立体化客户关系管理》
《如何做好大客户/大项目复盘》
四、管理咨询类(海外&国内):
《LTC(从线索到现金):大项目全流程咨询管理》
《MCR:大客户/大项目分级分类管理》
风格特色
落地实效:课程内容源自老师亲身实践经验总结,课程实战、实用、实效,满满干货
前瞻引领:老师教导的工具方法,均源于世界500强企业的卓越管理的实践
逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
激情风趣:老师活力四射,课程氛围活跃,通过互动、故事、案例点燃培训现场
体验性强:擅长课上模拟互动,运用情景体验模式,摆脱枯燥无味的讲授。
部分客户
通信行业:华为、中国移动、Telenor集团、芬兰DNA、利比亚Madar/LTT/Libyana
制造业与能源:壳牌、道达尔、中国石油、伊朗石油等
餐饮:La Camera(澳);Pavillon de Costes(上海)
培训:冠亚教育;沈阳理工大学
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同领域专家
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曾任:华为技术有限公司丨全球销售部资深销售管理架构师
曾任:华为技术有限公司丨北欧通信集团大区销售总监/国家子公司管理团队副总
曾任:华为技术有限公司丨北非国家运营商大客户销售总监
曾任:美钻石油钻采有限公司(上市公司)丨西北区域总经理及国际大客户(壳牌/道达尔/中国石油等)总监
曾任:美钻石油钻采有限公司(上市公司)丨中东国家销售副总
18年企业全球销售实战经历,超过16年国际大客户销售经验,11年以上的海外管理经验,其中有9年以上华为海外区域&国家管理经验
华为代表处LTC变革成员,合同在代表处审结变革成员; 华为铁三角运作落地及新铁三角运作管理专家
多次获得华为公司级军功及破格提拔、多次获得华为金牌员工及金牌团队核心成员,曾主导华为海外北欧某国5G网络全网搬迁及首发商用项目、主导开创新交易模式;主导北非某国运营商4G改造项目实现该国历史突破;
实战经验
孔老师拥有18年企业全球销售实战经验,12年华为海外一线实战经验,世界著名大型跨国公司经历丰富,历经集团大区销售总监,海外国家子公司副总,国家运营商销售总监等,擅长销售战略管理规划、立体客户关系规划及运作、大客户/大项目销售管理、全球销售管理及规范等。
近两年在华为深圳机关:全球销售部担任资深销售管理架构师,参与“销售项目管理规范”更新版本起草;作为执行组成员参与全球项目WarRoom运作;协助指导一线项目组提升销售项目运作质量;华大授课(销售项目和客户关系等)优秀讲师、 直销类培训各阶材料起草及刷新;全球重大销售项目总结+复盘+经验萃取+全球推送等;全球出差,针对重点难点项目及国家调研及指导,协助重大项目梳理运作。
在华为公司级某全球大客户部区域跨国大客户部总监,负责大客户战略规划、公司级战略项目落实、高层客户关系规划等工作。任职期间,持续巩固和突破关键客户关系(客户董事会成员及大股东)以及组织客户关系,持续提升客户合作粘性,克服美国持续对华为制裁影响,持续通过“CEO一件事儿”为抓手,实际解决客户痛点,守护5G阵地,成功续签5G相关一系列合同;守住公司北欧5G桥头堡;
在华为北欧担任国家运营商客户系统部部长,作为公司级5G项目PD,带领团队及协调公司级资源,通过销售项目运作管理的确定性来约束营商及竞争环境的不确定性,最终实现历史性突破,全网落单,并在客户美国第一次制裁背景下,得而复失后失而复得,落地新型交易模式;签约后,带领团队克服疫情影响,协助客户实现5G首个规模商用运营商;后将双方合作提升至战略合作伙伴级别;
在华为北非地区部担任运营商系统部大客户销售总监,通过铁三角运作,聚焦立体客户关系拓展及项目运作,克服战乱影响,获取客户对我司品牌,产品,团队的多重信任,在该国一牌运营商实现历史性突破,该客户群成为公司粮仓至今。
多年华为一线销售经历,深入践行销售管理、客户管理管理、LTC流程等体系化方法论,又针对一线高效作战需求,结合华为铁三角运作的与时俱进,形成立体大客户销售理论。
任职美钻石油期间,曾任西北区域总经理及国际大客户(壳牌/道达尔/中国石油等)总监,负责区域销售团队及经营管理,同时负责中国区大客户项目、聚焦关键客户关系突破及普遍客户关系拓展,以点带面,持续获取客户信任在,带领团队实现道达尔中石油合作项目突破,壳牌中石油合作项目突破。中石油长庆气田钻采项目突破等;
擅长课题
《海外业务战略规划、市场开拓及销售体系建设》
《海外大客户开发与销售管理》
《海外大客户的大项目全流程运作管理》
《海外销售组织角色认知和能力提升》
《海外高绩效销售团队建设》
《海外立体客户关系拓展和管理》
《海外商务礼仪和跨文化沟通》
二、战略管理类
《打通从战略解码到销售目标执行》
《一名销售人员如何做好市场洞察》
《VDBD(基于价值驱动的业务设计)“五看三定”战略模型》
三、市场营销类
《如何掌握大客户开发、维护和营销管理》
《大客户的大项目全流程运作管理》
《大客户实战谈判策略方法与技巧》
《大客户大项目投标专项技能培训》
《做好团队目标制定和落地执行管理》
《重大项目的组织协同:铁三角实战工作法》
《立体化客户关系管理》
《如何做好大客户/大项目复盘》
四、管理咨询类(海外&国内):
《LTC(从线索到现金):大项目全流程咨询管理》
《MCR:大客户/大项目分级分类管理》
风格特色
前瞻引领:老师教导的工具方法,均源于世界500强企业的卓越管理的实践
逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
激情风趣:老师活力四射,课程氛围活跃,通过互动、故事、案例点燃培训现场
体验性强:擅长课上模拟互动,运用情景体验模式,摆脱枯燥无味的讲授。
部分客户
制造业与能源:壳牌、道达尔、中国石油、伊朗石油等
餐饮:La Camera(澳);Pavillon de Costes(上海)
培训:冠亚教育;沈阳理工大学
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