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马超
擅长领域:
市场营销
人力资源
战略管理
培训师
财务总监
CFO
资格认证
擅长行业:
批发零售
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简介
马超 高级咨询师、
培训师
、管理专家
? 中国TOP100金牌管理咨询师
? 中国企业联合会特聘专家
? 中国
财务总监
CFO
岗位
资格认证
A级讲师
? 中商联职业经理人培训中心特聘教授
? 中国人力资源研究中心教授
? 中国人力资源开发研究会研究员及特聘讲师
? 中国优秀人力资源专家
? 中国优秀企业战略专家
? 现代人力资源管理理念华北拓荒人
? 历任大学教授、副总经理、总经理
? 北京德源纵横管理咨询(集团)公司总裁
? 河北省人力资源开发研究会秘书长
? 《中央教育频道》客座教授
? 《燕赵讲坛》签约专家
? 《河北电视台》客座教授……
? 河北省国资委顾问
? 中国人民解放军石家庄陆军指挥学院外聘培训师第一人
? 曾先后赴美国、香港、新加坡等先进发达国家、地区对几十家著名企业进行过专题研究、发表了多篇学术论文。
?自1990年以来曾为中铁七局、中国人寿、中国太平洋公司、中国网通、香港兴运集团、渤海石油、、大庆炼化公司、神州数码、天狮集团、卓达集团、核工业四院、中钢集团、奥宇钢铁、中电四公司、河北烟草、浙江、江苏、山东、广西、广东、黑龙江、河南、河北等多家企业作过500多场内训、咨询、策划、辅导工作。
?近几年来对百余家企、事业单位作过大量的调查研究,培训,诊断,策划咨询,从众多成功
的经验与失败的教训中总结出在转轨时期做好中国企业与品牌的规律,形成了能经得住实践检验的全新的企业经营管理理念。
研究领域:人力资源、企业战略、职业经理人修炼、团队建设、企业标准化管理、 品牌管理、 企业文化
培训特点 :
近20年的高层管理经验,近15年的培训阅历,课程富有激情,有很强的感染力,能与培训学员产生极大的共鸣产生良好课堂氛围。讲课深入浅出,表达方式简练、幽默。丰富的经验和市场阅历形成独特的教育及培训风格。
培训特长:
主讲课程:
《如何提高团队执行力》《赢在执行》《商务礼仪》《管理人员综合素质提升》《从高层管理看财务战略》《企业经营战略》《高效领导力》《打造魅力领导》《高层人力资源管理》《高层领导与决策》《军式化领导力管理》《企业文化》《目标管理》《品质与品牌管理》《管理中的有效沟通》《打造企业核心竞争力》《HR管理与企业发展》《招聘与面试技巧》《经销商培训》《绝对营销》《打造赢的团队》《团队激励》《有效商业模式》《训练――成功学》《职场礼仪》《经营管理知识专题培训》《创新与企业发展》《职业经理人素质修炼》《平级沟通》《如何培养企业人才》《企业生存的七张王牌》《如何留住人才》《现场管理》《5S管理》《从员工到主管》《情绪与压力管理》《基层管理与决策》《基层经理人的角色与目标管理》《心理素质训练》《非人力资源的人力资源管理》《培训培训师》《企业培训管理》等。
成功案例
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?自1990年以来曾为中铁七局、中国人寿、中国太平洋公司、中国网通、香港兴运集团、渤海石油、、大庆炼化公司、神州数码、天狮集团、卓达集团、核工业四院、中钢集团、奥宇钢铁、中电四公司、河北烟草、石家庄陆军指挥学院、北京市甘家口大厦、中国移动、中铁电气化集团、开滦煤矿…浙江、江苏、山东、广西、广东、黑龙江、河南、河北等多家企业作过500多场内训、咨询、策划、辅导工作。
?近几年来对百余家企、事业单位作过大量的调查研究,培训,诊断,策划咨询,从众多成功的经验与失败的教训中总结出在转轨时期做好中国企业与品牌的规律,形成了能经得住实践检验的全新的企业经营管理理念。
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? 曾先后赴美国、香港、新加坡等先进发达国家、地区对几十家著名企业进行过专题研究、发表了多篇学术论文。
?自1990年以来曾为中铁七局、中国人寿、中国太平洋公司、中国网通、香港兴运集团、渤海石油、、大庆炼化公司、神州数码、天狮集团、卓达集团、核工业四院、中钢集团、奥宇钢铁、中电四公司、河北烟草、浙江、江苏、山东、广西、广东、黑龙江、河南、河北等多家企业作过500多场内训、咨询、策划、辅导工作。
?近几年来对百余家企、事业单位作过大量的调查研究,培训,诊断,策划咨询,从众多成功
的经验与失败的教训中总结出在转轨时期做好中国企业与品牌的规律,形成了能经得住实践检验的全新的企业经营管理理念。
研究领域:人力资源、企业战略、职业经理人修炼、团队建设、企业标准化管理、 品牌管理、 企业文化
培训特点 :
近20年的高层管理经验,近15年的培训阅历,课程富有激情,有很强的感染力,能与培训学员产生极大的共鸣产生良好课堂氛围。讲课深入浅出,表达方式简练、幽默。丰富的经验和市场阅历形成独特的教育及培训风格。
培训特长:
主讲课程:
《如何提高团队执行力》《赢在执行》《商务礼仪》《管理人员综合素质提升》《从高层管理看财务战略》《企业经营战略》《高效领导力》《打造魅力领导》《高层人力资源管理》《高层领导与决策》《军式化领导力管理》《企业文化》《目标管理》《品质与品牌管理》《管理中的有效沟通》《打造企业核心竞争力》《HR管理与企业发展》《招聘与面试技巧》《经销商培训》《绝对营销》《打造赢的团队》《团队激励》《有效商业模式》《训练――成功学》《职场礼仪》《经营管理知识专题培训》《创新与企业发展》《职业经理人素质修炼》《平级沟通》《如何培养企业人才》《企业生存的七张王牌》《如何留住人才》《现场管理》《5S管理》《从员工到主管》《情绪与压力管理》《基层管理与决策》《基层经理人的角色与目标管理》《心理素质训练》《非人力资源的人力资源管理》《培训培训师》《企业培训管理》等。
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?近几年来对百余家企、事业单位作过大量的调查研究,培训,诊断,策划咨询,从众多成功的经验与失败的教训中总结出在转轨时期做好中国企业与品牌的规律,形成了能经得住实践检验的全新的企业经营管理理念。
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