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上海
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白万钢
擅长领域:
经营战略
上市
企业家
思维
擅长行业:
批发零售
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简介
一九九六年起,白老师开始致力于管理咨询和培训事业,他带领团队先后研发出
“四层级战略”、“母子公司管理”、“组织智商”等管理方案。到目前为止,白老师已
经为近百家企业提供了专业的战略管理咨询服务,其中50%以上为
上市
公司。同
时,他每年都会应各地之邀举办50余场演讲会,与
企业家
接触,传播管理思想。
培训特长:
白老师是中国领先的以组织智商建设为基础进行相关操作的管理咨询专家。在利用
系统
思维
,对企业学习与自我知识管理方式、整合企业变革能力方面具有丰富的经验。
白老师主张把企业的竞争力建立在这样一种基础上――企业会思考、会聪明的决策,
能够从运作中总结经验、知识,他把这样一种基础叫做组织智商。
部分客户
雅戈尔集团,华立集团,龙盛集团,海通集团,三花集团,宇通集团,华庭股份,
中粮美特集团,盾安集团,升华集团、华海药业,京新药业,洛兹集团,苏州创元
集团,森达集团,中联科技,上海建工集团,上海凌云集团,四川宗申集团,深圳
华侨城,中联重工,武钢集团,东风集团,神龙集团、北京中石油集团等。
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“四层级战略”、“母子公司管理”、“组织智商”等管理方案。到目前为止,白老师已
经为近百家企业提供了专业的战略管理咨询服务,其中50%以上为
时,他每年都会应各地之邀举办50余场演讲会,与
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白老师是中国领先的以组织智商建设为基础进行相关操作的管理咨询专家。在利用
系统
白老师主张把企业的竞争力建立在这样一种基础上――企业会思考、会聪明的决策,
能够从运作中总结经验、知识,他把这样一种基础叫做组织智商。
部分客户
中粮美特集团,盾安集团,升华集团、华海药业,京新药业,洛兹集团,苏州创元
集团,森达集团,中联科技,上海建工集团,上海凌云集团,四川宗申集团,深圳
华侨城,中联重工,武钢集团,东风集团,神龙集团、北京中石油集团等。
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