禹志

企业利润成长与人力资本关系研究者；
业界知名人力资源管理专家；
全国顶级落地派实战经营导师；
企业CMS利润突破系统独创者；
利润中心型人力资源模式创始人；
深圳勤杰管理研究院院长；
2012年-2013年-2014年度中国十佳绩效培训师；
北大、清华、浙大等企业总裁研修班特聘教授。

禹志导师拥有十余年500强企业工作经历，十余年培训咨询经历。通过世界级企业全面锻造，与多年企业管理咨询实战，结合中国企业现状与经济发展环境，潜心创建一套中国企业利润倍增的系统方法。其“企业组织-绩效-薪酬落地系统、利润中心型人力资源模式”均获得国内企业家与行业专家的一致好评，是具有管理独创精神与深邃经济思想的管理专家！

禹志导师授课案例丰富，讲解透彻，语言富有激情与感染力，将先进的管理思想与实用的管理工具结合自如。在国内培训辅导数百家企业提高绩效；为众多企业构建稳健的利润倍增系统与先进的商业模式，经其辅导过的企业当年利润增长率均达到30%以上。

禹志导师著有：《利润为王》、《掌控利润区—CMS企业赢利宝典》、《利润中心型人力资源模式》、《经营员工》等书籍与光盘，在业界好评如潮！

《利润自动波》
《CMS利润管理突破系统》
《企业绩效股权激励》
《企业战略管控》
《战略组织落地系统》
《战略绩效落地系统》
《战略薪酬落地系统》
《利润中心型人力资源管理模式》
《总经理人才经营智慧》
《企业矩阵式管理实战训练》
《组织—部门—岗位设计》
《从培训任务到培训绩效实战》
《人力资源战略规划》
《HRBP下的高效人力资源管控模式》
《人才组织经营与可持续发展（OD）》
《职业经理人八项管理核心技能提升特训》
《高绩效团队建设打造实务》

禹志导师授课案例丰富，讲解透彻，语言富有激情与感染力，将先进的管理思想与实用的管理工具结合自如。在国内培训辅导数百家企业提高绩效；为众多企业构建稳健的利润倍增系统与先进的商业模式，经其辅导过的企业当年利润增长率均达到30%以上。
融厚实的理论功底与成功实战经验于一炉，分享成功企业之真谛；生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合，全面提升学员的实战能力；课堂教学轻松互动，控堂严谨不失活泼，多媒体教学手法运用自如。

• 增量绩效模式[2024-07-30]
• 80/90后员工育用留管理实务[2011-07-25]
• “利润中心型”人力资源管理模式[2010-11-11]
• 现代企业激励性薪酬福利体系设计[2011-07-25]
• 非人力资源经理的人力资源管理课程[2011-07-25]

电子电器类企业：松下电器、海尔空调、TCL、中意冰箱、方太厨电、奥克斯空调、LG电子、爱普生电子、三星电子、苏州金莱克、苏宁电器、美的电器、杭州东泽电器
重工制造类企业：三一重工、中联重科、集瑞重工、中国车轮、中州铝业、株洲硬质合金集团、舟山造船厂、湘电集团、韩国斗山机械、浙江万向集团、广东海大集团
电力通信类企业：鲁能集团、华电长沙发动厂、广西电力、浙江湖州电力、义乌电力局、慈溪电力局、山东变压器厂、浙江移动、湖南移动、广东阳江移动、河南许昌移动、黑龙江双鸭山移动、杭州联通、长沙联通、佛山电信、温州电信
钢铁能源类企业：上海宝钢、中石化、中石油、中海油、新奥燃气、大庆油田培训中心、山东济钢、建龙钢铁 湖南湘钢、湖南涟钢、浙东建材、南方水泥、中材水泥
医药生物类企业：哈药集团、天士力民生医药、三精医药、时代阳光医药集团、湖南古汉养生精、金沙药业、赛隆制药、方盛制药、芝林药业、湖南益丰集团、老百姓大药房
汽车航空类企业:一汽丰田、东风商务车、上汽集团、东南汽车浙江总代、吉利汽车、上汽通用、云内动力、长安汽车湖南销售公司、杭州发动机厂、海航集团、白云机场
保险银行类企业：中国人寿保险、太平洋保险、平安保险、友邦保险、湖南阳光财险、工商银行杭州支行、建设银行宁波支行、宁波银行、招商银行济南支行 农业银行金华支行、杭州民生银行、广发银行广州支行
房地产类企业：杭州绿城房产、浙江中天建设、浙江广厦房产、浙江万科南都房地产、湖南恒建房地产、湖南标志房地产、长沙长房集团、北京金隅房地产
服装、酒店企业：雅哥尔集团、罗蒙集团、圣德西服饰、三彩服饰、秋水伊人、水之恋服饰、友阿集团友谊宾馆、通程大酒店、富丽华大酒店、湖南金叶大酒店、皇冠假日酒店、 北京香格里拉、湖南佳程酒店、深圳阳光大酒店
管理咨询培训机构： 北京金蓝盟、中人网、深圳聚成、影响力宁波公司、杭州市干部培训中心、浙江省人事厅培训中心、浙大培训中心、北大企业家高管培训中心、清华职业经理人培训中心、上海复旦正大培训中心、济南海纳顾问、百乔罗管理咨询

中国百强讲师，知名企业经营管理咨询专家，利润中心型HR模式创始人。禹志老师长期致力于企业架构、绩效薪酬管理、战略规划等方向研究与实践。禹志老师既有全球企业工作经历，也在民营企业有过工作管理经验，曾担任日本松下电器万宝集团、香港永成国际、一方制药等高管，同时拥有20年重工、农业、快消品、电子电器、医药、服装等行业的人力资源管理与绩效薪酬咨询辅导落地经验；咨询辅导过的企业有北京现代、吉利汽车、天津航空津电、中车集团、株洲冶炼集团、氢邦科技、雅戈尔集团、国联水产等，对人效分析、企业经营管理有深刻的见解。