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专家资质
创效进位体系开创者、降本增效升级培训讲师、创效型企业·园区建设专家
北大博雅客座教授，价值创造型企业大学创始人，高级咨询顾问
讲师简介：
有民营、国有、合资企业多重任职经历，历任销售经理、分公司总经理、投资总监、商学院执行院长、董事总经理等核心岗位，深度参与市场营销、运营管理、人才开发、战略规划、投资并购等关键业务，积累了从一线执行到顶层设计的全维度实战经验。
深耕咨询培训领域二十余年，主导过战略管理、运营管理、绩效管理、对标管理、企业大学建设等咨询业务。近十年专注于降本增效与对标创效领域，在十余年效果导向的实践中，打磨出“三全创效进位方法论体系”——帮助企业集中有限资源于关键环节，快速拿到确定性成果，实现持续进位。
方法论进化历程：
2012对标创效 → 2015硬核创效 → 2018本源创新 → 2020快速进位 → 2023稳增智进 → 2024统筹创效 → 2025创效进位体系 → 2026三全创效进位系统
核心创新：
一套公式：
创效进位 =（三核：本源×硬核×进位）×（一基：稳增智进）×（一擎：统筹创效）
配套落地保障：价值创造型企业大学、领导力自主学习晋级体系
擅长课题
企业创效培训课程体系：
体验课（全员轮训）:硬核创效从零到百1天速成营
一阶（中高层+核心骨干）:对标创效进位·利收倍增2天训战营
二阶（中高管）:稳增智进·战略执行力2天训战营——打造双绩驱动、持续进位系统
三阶（董事长/总经理及各级统筹管理者）:创效进位·统筹运作2天训战营——机制建设+精益运营+数字管理
专精特新创效培训课程体系：
专精特新硬核创新培训：三核创效1天速成营/2天训战营
专精特新创效培训：2天利收倍增训战营
专精特新稳增培训：2天稳增智进训战营
专精特新进位培训：2天统筹运作训战营
园区创效培训课程体系：
新建园区培训课程：新建园区从0到1的招商破局方法
成长型园区培训课程：从1到10快速虹吸优质专精特新企业
成熟型园区培训课程：从10到100重塑高价值产业生态
风格特色
30%时间对齐认知+精讲创效工具，70%时间基于业务的创效演练和辅导，学中利用AI创效工具，分段打磨拿出咨询级落地创效方案。
三阶创效进位服务：
训前1周：定爆点，聚共识
训中2天：AI共创，出方案
训后90天：深陪跑，拿结果
服务公约：
第一条：不锚定效果，不开课
第二条：不带方案，不结业
第三条：不当讲师，当教练
第四条：不求满意，求进位
第五条：不比稿，不试讲
课程 更多>>
典型案例
某糖业集团现场梳理15亿年化创效收益项目，一年落地新增3亿年化创效收益
某电厂现场梳理3.5亿年化创效收益项目，一年落地新增2.1亿年化创效收益
某矿山企业现场梳理5000万年化创效收益项目，一年落地新增8000万年化创效收益
部分客户
覆盖能源、制造、金融、交通、烟草、化工等多个领域，部分代表客户：
能源电力：中电投、国电电力、内蒙古电力、粤电集团、深圳能源、陕煤化集团、延长石油、华北油田、长庆油田、青海油田、天地环保、佛山燃气
制造业：TCL空调、创维电子、东风汽车、长城汽车、三一重机、陕钢集团、昆钢集团、金钼集团、华峰纶、美亚股份、贵糖股份、中粮集团油脂、深粮集团、西陇化工
交通物流：深圳巴士集团、盐田港集团、广州地铁、白云机场、萧山机场、中交三航局
金融烟草：广东建行、汕头工行、鲁证期货、广东烟草、湖南烟草、广西烟草、江门烟草、湘潭烟草、长春卷烟
园区/其他：北京大学EMBA总裁班、工信部全国中小企业局、浙江大学EMBA中心、中国对外贸易中心、湖南国资委、河南财政厅、广业集团、广西北部湾投资集团
客户感言
“以前我们推进降本增效以省钱为主，员工意见很大，阻力重重。杨老师的‘四方共赢’理念和全套方法工具，让员工有劲、会创、能拿结果，现在大家争相创效，局面完全打开了。”
—— 某制造业企业 降本增效推进负责人
“课程实用有效，成熟的方法论加上AI协作，再加上3个月陪跑，效果远超预期。我们项目在三个月内投资回报率超过20倍！后续创效项目的推进效果更令人期待。”
—— 某科技企业 培训负责人
“以前也做过降本增效培训，但听完就结束了。这次不一样，老师课后跟了3个月，真的帮我们拿到了成果。”
—— 某零售企业 培训负责人
更多简介
1、效果导向——从“做了”到“成了”
不追求“过程做了多少”，只认“成果拿到了多少”。集中资源聚焦关键环节，实现绩效大幅跃升。
2、本源创新——从0到1破局
不“头痛医头”，而是穿透现象看本质，用原理级创新跳出固有框架，构建难以复制的核心竞争力。
3、三维共赢——收获创效复利
不搞零和博弈，让员工、客户、企业三方共赢。每个项目形成可复用模式，一次创效、持续收获。
4、四维创效——系统推进，持续进位
不止于“节流”，从开源、节流、提质、避险四个维度系统发力，分阶段推进，绩效阶梯式提升。
5、硬核公式——从1到10打磨一流指标
不凭感觉做优化，用标准化公式拆解路径、明确指标，在快速迭代中把指标做到行业一流。
6、快速进位——从10到100能级跃迁
不停留于“完成任务”，而是明确进位方向与阶梯目标，在持续实践中超越同行，从量变走向质变。
成功案例 更多>>
对外贸易集团《对标管理与全面降本增效》
广西北部湾投资集团《对标管理实务训练》
国电电力股份有限公司《标杆管理铸就卓越》
客户评价