北京
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钟越老师

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钟越

一个自由快乐负责任的草原熊
参考价格 ¥37500/天
         

钟越的案例

神州数码集团公司《事业部总经理年度领导力成就项目》  

钟越 培训日期:2013-06-30 浏览:330
2013年4月,基于各事业部在市场创新,提升整体事业部盈利水平的背景需求下,由圣丹斯教练团队承办的年度总经理发展体系构建和实施项目,打破原有的高级管理干部的培养模式,以实际运营环境和经营状态为最好的实践案例,创造了实施一个季度内全体业绩和能动力的大幅提升。
由四位圣丹斯教练团队组成的客户前期走访调研、关键人沟通、测评数据整合、个人领导力特质评估等手段,了解每个事业部的运行状态及上级集团高管的期待,目标由前一年度50%达成目标到今年年底90%总经理业绩达标。
设计了一条非常规的培养路径:释放-聚焦-落实-共赢-分享-挖潜-创赢。以实景工作环境的关键问题探索,多种思考工具和解决问题手段融合,依托走出去、提上来、落根本、建同盟,在大自然的放松环境中,发现内在需要与大自然智慧的链接,聚合内在动力,由被动接受目标到主动思考价值可能性,一步步推进目标的实现过程,让参与的总经理们每次的行动体验学习收获巨大,提升幅度均达90%以上。年度业绩预算指标达成预期。

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