钟越

一个自由快乐负责任的草原熊

擅长领域：

领导力

教练技术

企业教练

管理教练

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

批发零售

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钟越的案例

神州数码集团公司《事业部总经理年度领导力成就项目》

钟越　案例发生时间：2013-06-30 浏览：411

2013年4月，基于各事业部在市场创新，提升整体事业部盈利水平的背景需求下，由圣丹斯教练团队承办的年度总经理发展体系构建和实施项目，打破原有的高级管理干部的培养模式，以实际运营环境和经营状态为最好的实践案例，创造了实施一个季度内全体业绩和能动力的大幅提升。
由四位圣丹斯教练团队组成的客户前期走访调研、关键人沟通、测评数据整合、个人领导力特质评估等手段，了解每个事业部的运行状态及上级集团高管的期待，目标由前一年度50%达成目标到今年年底90%总经理业绩达标。
设计了一条非常规的培养路径：释放-聚焦-落实-共赢-分享-挖潜-创赢。以实景工作环境的关键问题探索，多种思考工具和解决问题手段融合，依托走出去、提上来、落根本、建同盟，在大自然的放松环境中，发现内在需要与大自然智慧的链接，聚合内在动力，由被动接受目标到主动思考价值可能性，一步步推进目标的实现过程，让参与的总经理们每次的行动体验学习收获巨大，提升幅度均达90%以上。年度业绩预算指标达成预期。