暂无评分

姜上泉

著名的精益运营专家

擅长领域：

经营战略

集团管控

成本控制

成本管理

精益管理

姜上泉

擅长行业：

多行业

下载简介

评价

电话

给专家留言

主页主讲课程(0) 授课案例(119) 授课视频(3) 客户评价(0) 著作(0)

姜上泉的案例

第151期《利润空间—降本增效系统》总裁班在嘉兴市举行

姜上泉　案例发生时间：2020-08-31 浏览：62

2020年8月31—9月1日，第151期《利润空间—降本增效系统》总裁班在浙江省嘉兴市五星级酒店海洲大酒店举行，300多位企业董事长、总经理及高管参加了训练；嘉兴市下辖县级市海宁市（全国100强县级市），市委统战部、市人大财经委、市工业和信息化局领导出席了开训仪式。

训练中，姜上泉导师强调：研发与销售协同做好增量（开源），生产与供应协同做好降本（节流），业务与财务协同做好降费（节支），系统平衡做到可持续增效降本；研销协同、产供协同、业财协同、系统平衡是企业利润增长要解决的四个永恒课题。

单点突破的降本增效固然能取得一些成绩，但企业要做到利润最大化，就必须实现“产、供、销、人、发、财”全价值链的降本增效，我们需要打通企业“上与下、前与后、里与外”的经脉，做到从企业的高层到基层，从企业的研发到销售，从企业到供应商再到客户等三大环节的高效协同、融合和平衡。

训练中，姜上泉导师指出：企业要做好降本增效，数据完善的企业按会计科目从“销售收入、材料成本、人工成本、制造费用、管理费用、销售费用、财务费用、税金”等八个模块推进增效与降本；数据不完善的企业，按部门类别从“营销创收增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、人资降本增效、财务降本增效”等八个模块推进增效与降本。

训练中，姜上泉导师详细剖析了公司级、部门级降本增效目标制定、方案拟定的实施步骤，并就如何达成降本增效目标做了着重说明。
目标到哪里，流程就到哪里，数据就到哪里，改善就到哪里，复盘就到哪里；透过日清、周结、月盘高效达成降本增效的目标。

训练结束时，姜上泉导师指出，降本增效一定会让企业活得更久，尤其是工业企业，低成本已经成为其最重要的竞争优势，在疫情冲击的2020年就更加如此。

主题类别：生产管理

讲师信息

认证信息：
性别：男
常住地：深圳市
擅长行业：多行业
擅长领域：经营战略
擅长方向：集团管控成本控制成本管理精益管理姜上泉
讲师编号：18027

更多>>

讲师视频

姜上泉丨降本增效培训

姜上泉

姜上泉的案例

讲师信息

讲师视频

热门公开课