上海
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秦杨勇老师

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秦杨勇

OKR战略绩效管理专业领域权威专家
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秦杨勇的案例

上海某钢铁集团《战略规划与集团管控咨询项目》  

秦杨勇 培训日期:2015-03-23 浏览:1027
2015年3月23日,佐佳咨询与上海某钢铁集团“集团管控”咨询项目正式启动。佐佳咨询将帮助该集团开发地图并进行集团管控体系的建设与优化,努力帮助该集团在钢铁贸易及综合服务行业中成为标杆龙头企业。
上海某钢铁集团是一家民营企业集团,总部设立在中国上海,集团成立于上个世纪90年代初,是集钢铁贸易、加工配送、物流服务等为一体的大型综合集团,是中国金属材料流通行业的领军企业,也是钢贸行业前百强。公司年销售额达到200多亿元,集团以上海为中心,业务范围辐射到了华南、华北、西南、西北、东北各大区域,以务实的态度、稳健的步伐,努力向钢铁供应链服务商行业转型。
上海某钢铁集团秉承“诚信、务实、创新、共赢”的理念,高举着“打造中国钢铁现代物流服务行业领军企业”的大旗。而佐佳咨询也将从专业的角度帮助该集团公司开发集团战略地图、设计集团管控模式、划分母子公司权责、梳理管控流程制度、设计组织架构。帮助该集团向“打造钢铁现代物流服务行业领军企业”的愿景迈进!

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秦杨勇《薪酬设计七步法》
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