马诚骏

马诚骏讲师简介：
商业运营管理模式顾问
中小型企业实战管理专家
清大研修班特聘讲师
盛视空中商学院特聘讲师
青年协会创业导师
汽车服务企业运营管理专家
中国汽车人才协会特聘讲师
汽车技师、汽车营销顾问

汽车维修技师、曾在汽车中职院校任教三年（主讲汽车构造与原理、销售），03年创办北京汽车工程学校，一直致力于汽车行业高端人才的培养。马老师对汽车的构造与原理、销售流程、汽车产品推广、4S店运营规划、汽车经销商管理、二手车评估、汽车精品行业等有着丰富的经验和管理体系。
现任北京华阳顺通汽车集团执行经理，清华大学汽车研修班特聘讲师，中国汽车人才协会特聘讲师。同时兼职北京现代、大众汽车、华晨汽车、美国天合集团、东风标致、雪铁龙、蓝星集团等国内几十家汽车后市场服务企业管理顾问。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验，碰撞思想。总结出一套权威的汽车企业管理课程内容，更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。
马老师对汽车行业的发展与汽车供应商、主机厂商、经销商的管理、汽车新产品的市场定位，如何与竞争对手做好差异化竞争，有着深邃的研究。老师结合企业管理经验和资深的行业背景，引经据典，深入浅出的授课风格，深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。

马诚骏讲师汽车类培训部分课程：*******参与的项目咨询：
清华大学汽车经理人研修班*******华晨汽车经销商管理职能提升
中国一汽种子讲师课程*******中国一汽营销流程、服务流程课程
江陵新产品手册开发*******江陵陆风新产品知识培训与课程开发
经销商岗位认证与培训 供应商的精细化管理 主机厂商区域经理
中国汽车人才协会汽车发展高峰论坛 汽车集团的入店辅导

成功案例之：*******中国一汽、东风标致、东风雪铁龙、美国天合集团、 上海大众汽车、 北京现代、 Ebay配件、 北汽集团、 江铃控股、 中国汽车摩托车配件协会、 汽车人才协会、宇通汽车集团、蓝星汽车配件集团、格特拉克传动、联泓座椅、神汇转向器、三菱发动机、汽车远程教育、汽车零部件供应商、北京各大汽配城等企业。

参与的项目咨询：
项目一：汽车经销商的入店辅导（销售与服务）、
成果：提升4S店与经销商的八项运营管理能力，从而提升经销商的销售业绩，使业绩在原有的基础上提升15%。增强经销商的综合运营能力和销售顾问的软硬实力。通过数据的分析，表格的使用，使整个经销商在管理与销售定位技巧等方面，获得全面的改善与提升。*******项目二：汽车经销商的岗位认证与培训、
成果：了解经销商的运营与存在的不足，有计划的推进经销商的岗位职责标准，让大家有章可循，有计划的推进工作指标。清晰的岗位职责让管理者与员工明白自己的职责所在。避免管理混乱，角色不清。相互推诿，达不到良好的执行力。分三个阶段来完成，前期的实际评测与调研、中期的培训与辅导、后期的任务检核。以确保有效地落实。*******项目三：汽车新产品的课件编写、
成果：通过对厂家新产品的上市时间，产品卖点、客户群体、新技术的话术提炼、竞品车型的核心话术与比对、销售工具的使用、全方位的对新品的市场定位与卖点进行编写和推广。使销售顾问更加清晰产品的核心，通过培训的方式加以普及，达到全面营销战略的目的。*******项目四：汽车经销商营销、服务流程编写与培训、
成果：按照主机厂商的商务政策与发展需要，规范全国经销商的标准化和统一化，形成一定的品牌影响力。按照销售的规律、技巧、方法来规范操作销售过程。更加优秀的为客户提供优质的服务，注重细节和关键环节的处理，以达到客户的满意程度，充分的挖掘新老客户的资源。

营销流程：*******服务流程：*******车间维修流程：*******项目五：汽车经销商店总经理的管理模式培训
成果：通过对4S店总经理的培训，对整体的运营与规划有一个详细的管理方案。弥补管理的不足，提升店面整体的运营能力。提升品牌文化、团队建设、人才管理、成本控制等多方位的能力。

培训现场：*******再次感谢贵司对我的关注和信任，我期待为贵公司提供长期稳定高质量的服务。衷心地希望为贵公司的发展提供更多、更有力的支持！


培训特长：

老师对汽车行业的发展与汽车供应商、主机厂商、经销商的管理、汽车新产品的市场定位，如何与竞争对手做好差异化竞争，有着深邃的研究。老师结合企业管理经验和资深的行业背景，引经据典，深入浅出的授课风格，深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。

• 领导力[2013-07-09]
• 企业发展改革与制度管理[2014-04-18]