4.7分

EPP李彬

企业绩效改善专家

擅长领域：

经营战略

人力资源

领导力

战略

绩效

人力资源

擅长行业：

通信电子家电

日化医疗制药

汽车机械制造

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EPP李彬的案例

西安易朴通讯技术有限公司《绩效管理落地实施计划》

EPP李彬　案例发生时间：2015-10-24 浏览：993

在上午8时30分准时开场的咨询式培训《绩效管理落地实施计划》中，深感身为经理层的学员们极强的管理意识与功底（甚至是在薪酬体系构建方面）。培训过程中学员的积极思考、分享与提问，培训结束后企业运营总监追到楼下要课件时，我被这家国内知名的通讯技术服务商的求知、务实的学习精神感动了！！！

主题类别：人力资源

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