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身份资质
日本产业协会授权MTP课程培训师
AACTP（美国培训认证协会）培训导师
清华大学、北京大学和武汉大学等多所高校特聘讲师、清华领导力项目中心特聘讲师；
曾任：可口可乐销售经理
曾任：任日本华商（经济の眼）管理咨询公司咨询项目经理
曾任：广东众行管理顾问公司北京分公司经理、AACTP培训导师
擅长课题
《MTP管理技能训练》
《管理者的角色与职责》
《目标与计划管理》
《教练式的辅导技巧》
《激励团队士气》
《卓越领导力》
《问题分析与解决》
人力资源系列课程：
《TTT》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《绩效管理》
《培训体系建设》
职业素养：
《高效能人士的七个习惯》
《商务谈判的策略与技巧》
思维能力：
《六顶思考帽》
《问题分析与决策制定》（是标准的版权课（美国阿拉莫公司版权所有））
《创新思维》
风格特色
课程设计注重系统性、实用性和可操作性，在强调普遍的科学原理的基础上，结合目前企业面对的问题展开。
整体课程理念与方法并重，关注学员参与，通过案例分析、角色扮演、实践练习等互动式、启发式教学方式，深入浅出的让学员学有所用。
客户评价是最好的说明，杨老师的课程满意度均在90分以上。
课程 更多>>
典型案例
【企业返聘次数多】：移动、联通、电信（100+期）
【企业返聘次数多】：昆明铁路局（20+期）
【企业返聘次数多】：中兴通讯（80+期）
【企业返聘次数多】：中国石化长城润滑油（100+期）
【企业返聘次数多】：中广核干部管理学院（80+期）
【企业返聘次数多】：中国航天（10期）
【企业返聘次数多】：南方航空（20+期）
【企业返聘次数多】：国网湖北（100+期）
【企业返聘次数多】：国网云南（30+期）
【企业返聘次数多】：国网（8期）
【企业返聘次数多】：南网（30+期）
【企业返聘次数多】：中铁隧集团（30+期）
【企业返聘次数多】：东风汽车（30+期）
【企业返聘次数多】：中铁十一局（80+期）
【企业返聘次数多】：内蒙农村商业银行（60+期）
部分客户
金融保险业：中国农业银行、中国工商银行、中国人寿、中国人保、新华保险、太平洋保险、北京邮储银行、中荷保险、海通证券…
电力类：国网、南网、云南电网、湖北电网、河北电力公司、贵州电网、华润电力、中国风电集团…
IT类：中国科学院计算机研究所、信息安全技术国家工程中心、北大方正、中科大洋、梅花网、博雅立方…
制造业：中船重工、福建戴姆勒、一汽集团、北汽集团、宇通汽车、美的集团、长虹集团、恩斯克机械、航天科工、丸顺制造、德国威能泵业…
石油行业：中石化、中海油、大庆油田、长庆油田、长城润滑油、天津大港油田…
矿产及冶炼类：云南驰宏锌锗、云化天、江西铜业、沙钢集团、唐山钢铁集团、邯郸钢铁集团、济南钢铁联合销售公司、内蒙蒙西高岭…
建设类：中铁隧集团、中铁十一局、中建三局、中建八局、中铁集团、中天路桥…
咨询类：伟达公关公司、艾端咨询集团、梅花咨询、日本华商（经济の眼）管理咨询公司…
交通类：海南航空、昆明铁路局、广东公路管理局、楚天高速…
消费品类：资生堂菲婷、欧伯莱、俊士、怡宝、韩国爱苿丽、天狮集团、亮视点眼镜、白象集团…
流通渠道类：伊藤忠商社、云南白药连锁药店、九州通医药、深圳友和医药、昆明百大…
研究机构：中国科学院计算机研究所、铁道设计院、中核研究所、中航研究所…
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客户感言
----菲婷·资生堂负责人 赵京力
在整个项目的合作中，杨老师对行业的清楚了解对与我们制定销售政策有很大的帮助，杨老师专业技能和工作态度，让我非常欣赏，项目效果大超预期。
---欧珀莱负责人 石井
杨老师的课程深入浅出，所用案例也很符合我们的工作场景，最重要的是课程比较实在，没有混时间的内容，学员反馈很好。
----中国移动广东培训中心 高谦祥
听了杨老师的课程设计与开发后，我掌握课程设计的逻辑和方法，学会了运用多种方法引导学员投入到学习中，非常实用。
---- AACTP培训师认证班学员 李林
杨老师的课程很实用，深受学员的欢迎，对学员的工作有帮助，有些学员连续报了两期班，反复听，这是我组织培训以来少有的事。
----中石化长城润滑油 培训经理 张宏图
我们的科级干部班每年都有，这些学员听课很多，这次的杨老师的课程《领导艺术与职业影响力》反馈很好，很难得。我听了一下，发现杨老师的课程有自己的核心思想与系统方法，非常好的课程。
---- 国网湖北培训中心 负责人 蔡军林
杨老师管理技能的课程，有理论有方法，课程设计有特点，能启发学员的思考，课堂练习帮助学员掌握了技能，整堂课程收益很大。
----中铁十一局 项目经理 黄伟
更多简介
杨老师有22年企业管理、培训经验。曾在可口可乐公司任职销售主管、区域销售主管，积累了丰富的销售与管理经验，曾带领销售团队多次取得公司年度“销售优胜奖”、“渠道服务创新奖”等佳绩。作为公司的内部培训师，主讲“销售拜访八步法”的课程，深受员工好评。
后在日本华商（经济の眼）管理咨询公司咨询项目经理，积累了丰富的项目销售与项目咨询交付经验。为“菲婷·资生堂”设计、实施了销售体系构建项目，历时三年，成功帮助该企业实现销售额年均增长300%的目标。为“欧珀莱”提供销售人员素质提升培训项目服务和终端优化的咨询项目服务，深受企业好评。
作为咨询顾问，曾经主持广东美怡乐食品公司销售渠道重整、年度促销策略规划两个咨询项目，帮助该品牌将市场份额提升了15%。
在任AACTP培训导师时，为全国近千名培训师提供培训技能的系列课程，共计30多期，课程包括：《TTT》、《课程设计与开发》。
在2012年后专业从事培训工作后，曾为中国铁建、中国建设、中国石化、中国核电等多家企业提供的培训服务，主持过“
精彩时刻
客户评价