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简介
培训特长：
培训风格
汇集不同企业在实施绩效考核中的成功经验与失败教训的实战型培训。
培训理念：
管理就是教育，就是让团队的每一个人活出一种状态，让每个人找到自己的存在感与价值感。
培训不是说，培训是行。衡量企业变革是否成功的关键不在于领导说了什么，而在于员工的关键行为是否变化并且是否能够实现企业价值的持续提升。企业管理者需要审视的是：“通过培训，员工的行为变化了吗”和“这种变化的行为是否导致企业业绩的提升？”
绩效考核是管理的指挥棒，不能体现管理导向的绩效考核是没有生命力的考核。
部分客户
诺德英物流（中国）有限公司*******人力资源体系设计、管控权限设计、业务流程
北京金融街第一太平戴维斯物业管理公司*******薪酬、绩效考核设计、管控权限设计
北京筑基恒业市政工程公司*******薪酬、绩效考核设计、高管股权激励设计
北京周庄子投资管理中心*******薪酬、绩效考核设计及战略规划项目
天津宾果士食品有限公司*******薪酬、绩效考核体流及流程优化
博生医疗投资股份有限公司*******集团管控、人力资源、高管股权激励设计
山东中晨集团*******组织结构优化、人力资源体系设计
潍坊长安铁塔股份有限公司*******集团管控、管理制度优化
北京帕克国际工程咨询有限公司*******集团管控、人力资源、高管股权激励设计
客户评价