贾德名

讲师介绍讲师介绍—贾德明 (Tim Jia)___ 双语教学
教育背景及资质美国DDI：全球认证讲师
上海社科院：客座教授
中国政法大学：法学博士研究生
香港公开大学：工商管理硕士南京大学、东南大学： 计算机应用专业，机械设计与制造专业工作经历OPPLE照明（集团）： 首席人力资源官瑞能集团（Renesola Ltd）： 人力资源副总裁英格索兰： 全球技术中心总监（人力资源，行政，数据技术信息系统）精英国际管理顾问有限公司： 首席顾问咨询师美国标准公司(TRANE)亚太区培训中心：销售及管理技能高级讲师双良特灵合资公司：制造技术部经理，工厂经理，人力资源总监双良集团： 制造技术部经理，设备部经理南京汽轮电机厂：工具处技术科副科长曾授课机构及项目上海社科院人力资源管理师培训美国DDI全球认证讲师培训亚洲注册人力资源管理师培训美国标准公司(TRANE)亚太区培训中心上海汇人网培训机构上海三才培训机构上海达人网上海瀚卓咨询公司主讲过的课程系列企业战略类课程企业战略管理（规划，定位，目标，实施）企业运营管理类课程*******营销技能提升（谈判技巧，顾问式销售）基本管理技能提升（高效团队建设与管理，目标管理，项目管理，有效沟通，冲突管理，如何解决问题，项目管理）公司业务流程再造(ESIA模型下的流程效率成倍提升)人力资源专业类课程人力资源战略规划（从企业人力资源规模规划到具体业务规划及实施方案）绩效管理（从KPI指标设计到绩效评估反馈）薪酬管理（从薪酬战略，结构设计，到制度管控）人力成本优化 （从人力成本弹性到非现金激励方案设计与实施）如何做战略人力资源伙伴HRBP(从集团人力资源共享服务平台到具体子属机构的具体操作模型和流程)非人力资源的人力资源管理（直线管理者的六大人力资源管理技能的具体实务）专项激励计划方案设计（从核心人才保留，专项绩效提升到股权激励以及股票期权方案设计实施）企业内训专业指定课程授课风格学识渊博，授课条理分明，结构严谨，轻松幽默，富有感染力；互动性强，课堂氛围活跃。提供实用工具，立足解决问题。授课优点有丰富的跨行业企业管理实践经验；善于经验嫁接、创造性的解决企业内部问题。授课以实战性为基础，通过对企业人力资源管理、成本、财务、劳动法等全方面诊断分析，达到解决企业实际问题的效果。服务过的企业外资公司： 美国标准公司，美国朗讯公司，美国特灵公司，德国富达公司，荷兰飞利浦公司，富菱化工（日本三菱中国合资企业），杰麦尔乐器，TELEDATA 电讯，香港鸿裕集团,格林菲尔休闲健身俱乐部有限公司，香港港华工具有限公司，Renesola Ltd（瑞能集团）等。上市公司： 复星高科技集团，宝钢股份，海澜集团，申达包装，凯诺科技，正虹饲料，江南模塑等。新型公司： 圣行国际贸易有限公司，利用集团，旺桃食品有限公司，兰陵瓶塞制造有限公司，天宝实业有限公司，上海通用经销商，京江房屋等。


培训特长：

企业战略类课程
企业战略管理（规划，定位，目标，实施）
企业运营管理类课程*******营销技能提升（谈判技巧，顾问式销售）
基本管理技能提升（高效团队建设与管理，目标管理，项目管理，有效沟通，冲突管理，如何解决问题，项目管理）
公司业务流程再造(ESIA模型下的流程效率成倍提升)
人力资源专业类课程
人力资源战略规划（从企业人力资源规模规划到具体业务规划及实施方案）
绩效管理（从KPI指标设计到绩效评估反馈）
薪酬管理（从薪酬战略，结构设计，到制度管控）
人力成本优化 （从人力成本弹性到非现金激励方案设计与实施）
如何做战略人力资源伙伴HRBP(从集团人力资源共享服务平台到具体子属机构的具体操作模型和流程)
非人力资源的人力资源管理（直线管理者的六大人力资源管理技能的具体实务）
专项激励计划方案设计（从核心人才保留，专项绩效提升到股权激励以及股票期权方案设计实施）
企业内训专业指定课程