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浙江
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张明辉
擅长领域:
人力资源
绩效管理
薪酬设计
职位分析评估
擅长行业:
通信电子家电
汽车机械制造
软件
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简介
张明辉,
绩效管理
专家。毕业于浙江大学心理系、管理学院。曾任职于中国网通、柳桥集团、南都电源、哲达科技等大中型企业、上市公司、高科技公司,历任薪酬绩效主管、人力资源部经理、人力资源总监等职务。曾获浙江省首届双十佳HR经理奖、杭州市首届HR经理奖、第四届中国人力资源管理大奖成果奖银奖。中国人力资源3000强成员。善于以内部咨询形式推行人力资源管理各项工作。追求管理理论、管理技术、管理实践在人力资源领域的有效结合。专注于本地化绩效管理的实践与探索。目前研究兴趣:绩效管理、
薪酬设计
、职场心理、东周人力资源管理等。*******目前做与绩效相关的领域:经管图书研发、顾问咨询、培训、绩效测评软件代理、微电影(绩效、职场)等。*******、张明辉著:《人力资源总监绩效管理笔记》,化学工业出版社,2013年1月版,2013年11月第3次印刷。图书被推荐过的媒体有:《杭州商刊》、《财智圈》、《新人力》、《中国高新区》、中人网、新人力网等。
2、张明辉等著:《绩效指标设计》,化学工业出版社,2014年1月版。
发表过的杂志:
《企业管理》、《中国人力资源开发》、《管理@人》、《职场》、《外国经济与管理》、《现代商业》、《中国高新区》;人大复印资料《管理科学》、《人力资源开发与管理》等。
培训特长:
主讲课程:
整体绩效考核体系设计优化、分类绩效考核方法与案例等绩效、薪酬、职位模块。
课程
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“整体考核体系与分类考核奖励方案设计”课...
[2014-04-18]
“薪酬 设计 与绩效设计 -内部咨询的套...
[2014-04-18]
成功案例
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典型培训客户:
中国电信、中国联通、中国网通、塔里木油田、中粮包装、深圳燃气、华立集团、中控技术、东冠集团、九源基因、波导萨基姆、宁波江东区保税区人事局、华海木业、春天贸易等。公开课:孚嘉咨询、宁波恒德企管、杭州人才市场。
演讲经历:
新加坡国立大学管理学院(MBA班)、浙江大学管理学院、杭州电子科技大学管理学院(MBA班)、浙江理工大学、浙江财经大学、浙大城市学院、下沙高教园区等。
典型咨询项目:*******年以前:
01独立咨询:上海某工程公司办事处薪酬绩效方案设计
02微咨询:宁波某化妆品专卖店销售奖金提成方案诊断
03微咨询:宁波某电动车公司人力资源管理现场诊断
04微咨询:浙江某锂电池公司计件工资方案诊断优化
05微咨询:某知名房地产集团配套子公司薪酬制度诊断设计
06微咨询:浙江某外贸公司销售提成制度诊断
07微咨询:浙江某外贸平台网站的中小外贸公司绩效薪酬设计思路指导
08微咨询:浙江某人才公司年度销售人员考核方案思路指导
09微咨询:杭州某外贸公司销售部门绩效薪酬方案思路指导
10微咨询:深圳某IT公司销售部门绩效薪酬方案思路指导
11微咨询:宁波某服装公司专卖店销售奖金提成方案思路指导
12微咨询:宁波某律师事务所积分制考核方案思路指导
13微咨询:浙江某动漫科技公司薪酬制度诊断辅导
14微咨询:北京某出版社销售团队奖金提成方案思路指导
15微咨询:浙江某地市邮政公司绩效考核方案思路指导
16微咨询:杭州某科技园区的创业型公司绩效薪酬思路指导*******年:
01微咨询:江苏某小型IT公司绩效考核实施诊断辅导
02微咨询:浙江某餐饮配送科技公司绩效薪酬诊断
03团队咨询:浙江某机械电子公司职位薪酬绩效体系设计
04团队咨询:浙江某电信科技公司绩效制度诊断、员工满意度在线调查、工程技术人员人力资源现状诊断综合解决方案
05微咨询:浙江某钢瓶公司组织架构与人力资源管理现场诊断
06团队咨询:参与浙江某上市电子公司组织架构与人力资源管理诊断
07微咨询:浙江某IT公司定向薪资调研
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计算方法
讲师课程:
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讲师案例:
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共 0 个
课程
“整体考核体系与分类考核奖...
“薪酬 设计 与绩效设计 ...
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021-34606062
简介
2、张明辉等著:《绩效指标设计》,化学工业出版社,2014年1月版。
发表过的杂志:
《企业管理》、《中国人力资源开发》、《管理@人》、《职场》、《外国经济与管理》、《现代商业》、《中国高新区》;人大复印资料《管理科学》、《人力资源开发与管理》等。
培训特长:
主讲课程:
整体绩效考核体系设计优化、分类绩效考核方法与案例等绩效、薪酬、职位模块。
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中国电信、中国联通、中国网通、塔里木油田、中粮包装、深圳燃气、华立集团、中控技术、东冠集团、九源基因、波导萨基姆、宁波江东区保税区人事局、华海木业、春天贸易等。公开课:孚嘉咨询、宁波恒德企管、杭州人才市场。
演讲经历:
新加坡国立大学管理学院(MBA班)、浙江大学管理学院、杭州电子科技大学管理学院(MBA班)、浙江理工大学、浙江财经大学、浙大城市学院、下沙高教园区等。
典型咨询项目:*******年以前:
01独立咨询:上海某工程公司办事处薪酬绩效方案设计
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05微咨询:某知名房地产集团配套子公司薪酬制度诊断设计
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07微咨询:浙江某外贸平台网站的中小外贸公司绩效薪酬设计思路指导
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09微咨询:杭州某外贸公司销售部门绩效薪酬方案思路指导
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12微咨询:宁波某律师事务所积分制考核方案思路指导
13微咨询:浙江某动漫科技公司薪酬制度诊断辅导
14微咨询:北京某出版社销售团队奖金提成方案思路指导
15微咨询:浙江某地市邮政公司绩效考核方案思路指导
16微咨询:杭州某科技园区的创业型公司绩效薪酬思路指导*******年:
01微咨询:江苏某小型IT公司绩效考核实施诊断辅导
02微咨询:浙江某餐饮配送科技公司绩效薪酬诊断
03团队咨询:浙江某机械电子公司职位薪酬绩效体系设计
04团队咨询:浙江某电信科技公司绩效制度诊断、员工满意度在线调查、工程技术人员人力资源现状诊断综合解决方案
05微咨询:浙江某钢瓶公司组织架构与人力资源管理现场诊断
06团队咨询:参与浙江某上市电子公司组织架构与人力资源管理诊断
07微咨询:浙江某IT公司定向薪资调研
客户评价