陈卫华

陈卫华老师是国际注册的高级人力资源管理师和高级企业培训师、国家注册的高级人才测评师，中国人力资源开发研究会注册测评师，人力资源管理方面的实战派咨询改善专家，陈老师有着长期从事人力资源管理的从业背景和丰富的人力资源改善管理经验，历任大型跨国公司副总裁、大型集团高级人力资源总监、培训总监、人事经理等职位，现一直致力于企业人力资源管理和培训方面的研究及教学工作。陈老师在多年的企业实践过程中，理解运用西方的管理方法，结合中国本土企业目前的管理思想，管理理念、管理方法及管理精髓，研究并制定了适合本土企业人力资源管理体系和一系列的科学管理方法，并建立了一套行之有效的本土企业人力资源管理操作流程，为众多企业建立了科学的人力资源管理体系并进行了成功的辅导及咨询。他从企业的人力资源战略规划到规章制度的运行，从组织目标的管理到人力资源会计成本的核算，从人力资源招聘录用到人才梯队建设、从绩效评估到薪酬激励，从人本管理到人力资源管理最高境界的文化管理，在不断地探索适合企业人力资源管理的几年实践中，陈老师能够深刻理解到人的重要性，结合企业“以人为本”的管理思想，创建了人力资源管理的六种创新模式：即组织、方法、策略、手段、人才、思想的创新。根据当前企业的实际情况，结合岗位胜任素质模型，引入最新的人才测评体系，对各岗位的人才胜任标准又有了新的提高。在研究制定人力资源开发规划，引入人才市场机制的同时，结合现代企业对人才的标准，开发出了一套素质测评体系，并对众多企业进行了不同岗位的测评和咨询活动，其准确率深受客户欢迎。


培训特长：

1、胜任力模型建立2、培训师的培训3、目标与绩效考核4、感恩凝聚力5、客户业绩倍赠的十把金钥匙6、敬业精神7、招聘甄选与素质测评8、绩效管理与绩效考核实务