郭威

PMP、MPM，工学硕士与项目管理硕士，资深项目管理实战派专家，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年6月）。曾任跨国通讯公司高级项目经理和和海外项目总监，大型电力项目项目经理，集十多年项目管理实战经验与理论于一身，从事过多家企业的项目管理培训咨询。　　丰富的海内外项目管理实战经验，深厚的项目管理理论功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。　　每周末在深圳讲授“赢在项目管理”系列公开课，以雄厚的理论功底与丰富的实战案例为主线的精彩教学，受到全体学员一致好评。从2006年6月起，培训学员的历届PMP考试通过率一直保持在90%以上。　　在通讯与电力领域工作多年，长期管理海外交钥匙通讯项目，对工程项目管理、海外/涉外项目管理、项目融资、工程招投标、项目商务操作等实践性强的领域有丰富的实战经验与研究。　　曾经主持的海内外重大项目包括：　　　 ■完成中兴通讯海外交钥匙工程框架协议谈判 2004-2005　　　 ■完成上海贝尔孟加拉电信项目数字微波建设工程 2003-2004　　　 ■完成老挝电信数字微波建设工程 2002-2003　　　 ■完成刚果（金）首都蜂窝网项目工程建设 2002　　　 ■完成赞比亚电信1100公里长模拟微波改数字微波工程建设 2001-2002　　　 ■完成湖北电力SDH环网微波工程建设 1999-2001　　　 ■完成浙江联通1期至7期微波项目的工程建设（包括地市有： 杭州、温州、宁波、金华、舟山、台州） 1998-2004　　　 ■完成青海电力公伯峡水电站的微波工程建设 1998-1999　　　 ■完成中国第一个烧天然气的电厂-深圳前湾燃机电厂的项目融资工作 1997-1998　　　 ■完成中国第一个烧天然气的电厂-深圳前湾燃机电厂的技术招标工作 1996-1997


培训特长：

目前已开发并讲授的主要课程有：《项目管理知识体系与实践》5天；《项目管理实战》5天；《项目管理沙盘推演》4天；《PMP考前培训与冲刺》3天；《项目管理实战精粹》3天；《涉外项目管理》3天；《工程项目管理》2天；《项目招投标管理》2天；《项目商务技能与操作实务》2天；《项目融资》2天；《项目管理能力成熟度模型解析》1天；