郭东明

一、个人背景资料：　 郭东明，现任上海爱昕企业管理咨询有限公司董事长、美国认证协会-浙江省人力资源认证中心总经理、美国认证协会中国总部人力资源专家组成员、浙江省人力资源经理研究会会长。曾任浙江省圣港房地产有限公司行政总监、浙江立信集团HR总监、美国TRW 宁波公司HR总监（世界500强）、宁波君胜公司总经理等职。　　1983年取得学士学位，1986年取得讲师职称，1994年取得律师资格，1999年获法学硕士学位，2000年取得中国培训师协会高级培训师资格，2001年取得美国人力资源管理协会高级人力资源管理师资格（SPHR），2002年取得美国认证协会注册国际高级人力资源专家（PHR）资格，同年获美国认证协会ACI金牌讲师称号，成为美国认证协会-注册国际职业经理认证签约主打讲师。二、主要研究方向及成果：●人力资源方面：　　郭东明先生主要致力于将现代人力资源管理理论转化为应用技能的研究、咨询和培训，并侧重于战略人力资源管理、工作分析系统建立、人才素质测评、激励机制策划、薪酬、福利体系的设计、绩效管理、人力资源职业经理人认证及人力资源职业经理人素质模型的建立等课题的研究。　　研究成果有：首创战略人力资源管理模型、人力资源价值链管理模型、人力资源系统化咨询方式（以上三项为人力资源管理研究的最新成果）。并成功开发出注册国际人力资源认证课程体系（低、中、高）人力资源经理素质模型、项目经理素质模型、销售经理素质模型、提升人力资源竞争力系统化解决方案等课题。●学习型组织方面：　　研究成果有：以学习型组织建立为目标的战略人力资源管理体系系统模型、学习型组织辅导课程体系等。三、咨询及培训特色


培训特长：

●人力资源系列1、战略人力资源管理2、人力资源经理的6项战略修炼3、人力资源平衡计分系统4、人力资本增值技术5、非人力资源经理的人力资源管理6、人力资源经理素质模型7、激活你的员工8、人力资源价值链管理9、国际人力资源管理10、情商在人力资源管理中的运用●学习型组织系列1、学习型组织与21世纪的管理模式2、建立学习型组织-知识经济时代企业竞争力提升的必然选择3、学习型组织的建立方法和步骤4、组织学习的的智障在哪里5、系统基模的原理及在实际中的运用6、实现自我超越-活出生命的意义7、如何改善“心智模式”8、打造“共同愿景”9、如何建立学习型团队10、系统思考的理论和方法