字秋博,常驻北京,浙江籍,10余年的品牌建设与运营管理实践经验,6年的品牌顾问与品牌专项研究;“三元驱动力“品牌运营模式创始人、中国关于中小企业企业文化建设之《责任感文化“团队成效金字塔模型”》运用第一人。【工作经历】北京财智动力品牌基因研究中心创始人北京财智动力企业管理顾问有限公司董事长北京财智动力职场精英人才库、中小企业精英俱乐部创始人北京多家大学、高校品牌管理课程特聘讲师原北京京珠盛世集团品牌策略部总监原北京靓诺时装有限公司品牌营销中心总监北京、上海、杭州多家品牌管理专业机构特邀顾问原北京同心动力企业管理顾问公司咨询中心总监、品牌事业部总监【核心课程】《中小企业塑造强势品牌之道》《突围-------经销商的逆市强大之道》 《后时代中小企业快速发展之道》 《如何引爆您的营销绩效?》 《三元驱动——实现强势品牌塑造的财富倍增动力》 《核心价值——实现品牌倍速发展的唯一基因》 《信仰——品牌业绩的永久倍增之谜》 《承诺——品牌基业长青的基本法则》 《品牌渠道管理和终端营销管理系列课程》 《成效金字塔--成就高绩效团队核心动力》 《成效金字塔--金牌店长的绩效催化剂》 《责任感文化——引爆卓越绩效的不二法则》 《核心价值观管理——企业凝聚力的终极突破》 【专著】 《中小企业塑造强势品牌之道》 《逆袭---E时代经销商的强大之路》 【深度参与项目经验】(企业内训20多家企业200多场,主持品牌及企业文化咨询项目30多个,其中深度参与项目10多个)【部分项目】匡威运动品牌的区域渠道整合和梳理(2010渠道整合与优化项目)德斯特丽品牌建设和市场规划(2008品牌规划)中石油下属公司安全文化建设(2012安全文化与安全管理模式提炼项目) 花木马品牌建设和运营战略规划(2004年品牌建设与渠道完善项目) 浙江浩海制品有限公司企业文化建设(2005企业管理咨询项目) 北京欧美丽思服装有限公司(2013年品牌建设项目) 山东嘉合塑胶制品有限公司(2013年品牌建设与渠道规划项目) 江苏太仓尚之都百货有限公司(2011年奢侈品电商平台建设与运营项目) 义乌思波琳手袋有限公司(2007年企业管理咨询项目) 江苏常州瑞通体育用品有限公司(2010年终端渠道整合与绩效优化项目) 【专业见解】 核心价值是品牌建设的灵魂,从核心价值的管理联想来完善信仰和承诺的实现与管理,构成品牌的血肉之躯,有了灵魂与血肉之躯的融合,才是一个完整的、具有强悍生命力的、负责任的优秀品牌。正确的企业核心价值观的提炼是品牌文化成型的关键,而正确的运用核心价值观是形成企业内外部信仰的关键,做好核心价值观管理是实现企业凝聚力的终极方案。品牌核心价值在渠道中的运用是渠道成功的关键,也是形成品牌社会向心力的关键,更是品牌渠道实现业绩倍速增长的关键.【项目咨询与培训风格】项目和课程过程中,没有花里胡哨的表面功夫,习惯于直入问题核心,以解决实际问题为初衷进行企业所存在问题的核心分解,以核心价值为导向的独特实用型理论结合实际案例及经验,深入浅出的阐述问题本质。习惯于要求学员全程参与,引导学员用全新的角度思考问题和追寻解决问题的实效方案。一贯保持项目和课程对于企业与学员所必须具备的前瞻性、实效性、系统性。
【深度参与项目经验】(企业内训20多家企业200多场,主持品牌及企业文化咨询项目30多个,其中深度参与项目10多个)【部分项目】匡威运动品牌的区域渠道整合和梳理(2010渠道整合与优化项目)德斯特丽品牌建设和市场规划(2008品牌规划)中石油下属公司安全文化建设(2012安全文化与安全管理模式提炼项目) 花木马品牌建设和运营战略规划(2004年品牌建设与渠道完善项目) 浙江浩海制品有限公司企业文化建设(2005企业管理咨询项目) 北京欧美丽思服装有限公司(2013年品牌建设项目) 山东嘉合塑胶制品有限公司(2013年品牌建设与渠道规划项目) 江苏太仓尚之都百货有限公司(2011年奢侈品电商平台建设与运营项目) 义乌思波琳手袋有限公司(2007年企业管理咨询项目) 江苏常州瑞通体育用品有限公司(2010年终端渠道整合与绩效优化项目)
简介
字秋博,常驻北京,浙江籍,10余年的品牌建设与运营管理 实践经验,6年的品牌顾问与品牌专项研究;“三元驱动力“品牌运营模式创始人、中国关于中小企业 企业文化建设 之《责任感文化“团队成效金字塔模型”》运用第一人。董事长
【工作经历】
北京财智动力品牌基因研究中心创始人
北京财智动力企业管理顾问有限公司
北京财智动力职场精英人才库、中小企业精英俱乐部创始人
北京多家大学、高校品牌管理课程特聘讲师
原北京京珠盛世集团品牌策略部总监
原北京靓诺时装有限公司品牌营销中心总监
北京、上海、杭州多家品牌管理专业机构特邀顾问
原北京同心动力企业管理顾问公司咨询中心总监、品牌事业部总监
【核心课程】
《中小企业塑造强势品牌之道》
《突围-------经销商的逆市强大之道》
《后时代中小企业快速发展之道》
《如何引爆您的营销绩效?》
《三元驱动——实现强势品牌塑造的财富倍增动力》
《核心价值——实现品牌倍速发展的唯一基因》
《信仰——品牌业绩的永久倍增之谜》
《承诺——品牌基业长青的基本法则》
《品牌渠道管理和终端营销管理系列课程》
《成效金字塔--成就高绩效团队核心动力》
《成效金字塔--金牌店长的绩效催化剂》
《责任感文化——引爆卓越绩效的不二法则》
《核心价值观管理——企业凝聚力的终极突破》
【专著】
《中小企业塑造强势品牌之道》
《逆袭---E时代经销商的强大之路》
【深度参与项目经验】(企业内训20多家企业200多场,主持品牌及企业文化咨询项目30多个,其中深度参与项目10多个)
【部分项目】
匡威运动品牌的区域渠道整合和梳理(2010渠道整合与优化项目)
德斯特丽品牌建设和市场规划(2008品牌规划)
中石油下属公司安全文化建设(2012安全文化与安全管理模式提炼项目)
花木马品牌建设和运营战略规划(2004年品牌建设与渠道完善项目)
浙江浩海制品有限公司企业文化建设(2005企业管理咨询项目)
北京欧美丽思服装有限公司(2013年品牌建设项目)
山东嘉合塑胶制品有限公司(2013年品牌建设与渠道规划项目)
江苏太仓尚之都百货有限公司(2011年奢侈品电商平台建设与运营项目)
义乌思波琳手袋有限公司(2007年企业管理咨询项目)
江苏常州瑞通体育用品有限公司(2010年终端渠道整合与绩效优化项目)
【专业见解】
核心价值是品牌建设的灵魂,从核心价值的管理联想来完善信仰和承诺的实现与管理,构成品牌的血肉之躯,有了灵魂与血肉之躯的融合,才是一个完整的、具有强悍生命力的、负责任的优秀品牌。
正确的企业核心价值观的提炼是品牌文化成型的关键,而正确的运用核心价值观是形成企业内外部信仰的关键,做好核心价值观管理是实现企业凝聚力的终极方案。
品牌核心价值在渠道中的运用是渠道成功的关键,也是形成品牌社会向心力的关键,更是品牌渠道实现业绩倍速增长的关键.
【项目咨询与培训风格】
项目和课程过程中,没有花里胡哨的表面功夫,习惯于直入问题核心,以解决实际问题为初衷进行企业所存在问题的核心分解,以核心价值为导向的独特实用型理论结合实际案例及经验,深入浅出的阐述问题本质。习惯于要求学员全程参与,引导学员用全新的角度思考问题和追寻解决问题的实效方案。一贯保持项目和课程对于企业与学员所必须具备的前瞻性、实效性、系统性。
培训特长:
【核心课程】、《中小企业塑造强势品牌之道》、《突围-------经销商的逆市强大之道》、 《后时代中小企业快速发展之道》、 《如何引爆您的营销绩效?》 、《三元驱动——实现强势品牌塑造的财富倍增动力》 、《核心价值——实现品牌倍速发展的唯一基因》 、《信仰——品牌业绩的永久倍增之谜》 、《承诺——品牌基业长青的基本法则》 、《品牌渠道管理和终端营销管理系列课程》 、《成效金字塔--成就高绩效团队核心动力》 、《成效金字塔--金牌店长的绩效催化剂》 、《责任感文化——引爆卓越绩效的不二法则》 、《核心价值观管理——企业凝聚力的终极突破》
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【深度参与项目经验】(企业内训20多家企业200多场,主持品牌及企业文化咨询项目30多个,其中深度参与项目10多个)
【部分项目】
匡威运动品牌的区域渠道整合和梳理(2010渠道整合与优化项目)
德斯特丽品牌建设和市场规划(2008品牌规划)
中石油下属公司安全文化建设(2012安全文化与安全管理模式提炼项目)
花木马品牌建设和运营战略规划(2004年品牌建设与渠道完善项目)
浙江浩海制品有限公司企业文化建设(2005企业管理咨询项目)
北京欧美丽思服装有限公司(2013年品牌建设项目)
山东嘉合塑胶制品有限公司(2013年品牌建设与渠道规划项目)
江苏太仓尚之都百货有限公司(2011年奢侈品电商平台建设与运营项目)
义乌思波琳手袋有限公司(2007年企业管理咨询项目)
江苏常州瑞通体育用品有限公司(2010年终端渠道整合与绩效优化项目)
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