上海
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编号 639578
上海
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简介
培训特长：
曾授课主题 生产运营类（现已不讲授）： 5S/TPM（工厂损失/小组活动/自觉管理/个别改善） 人力资源类 工作分析与岗位说明（1天） 如何识人不走眼——招聘与面试（选拔）技巧（1-2天） 绩效管理——改善员工绩效的法宝（又名：企业员工行为与绩效管理）（1-2天） 培训体系的建立与实施（又名：培训管理实务）（2天） TTT——培训培训师（2-3天） 培训课程开发与设计（1天） 人力资源开发与管理实务（又名：人力资源经理）（3天） 非人力资源经理的人力资源管理——直线经理必修课（2-3天） 领导艺术与通用管理技能类 管理者角色认知（又名：管理导论）（1天） 目标与计划管理（3-6小时讲座） 部属培育与激励（1-2天） 有效授权——通过别人完成任务的艺术（3小时讲座） 管理沟通技巧（又名：有效沟通技巧）（1-2天） 高绩效团队建设（1天） 做时间主人，享快乐人生——目标与时间管理（1-2天） 压力管理（3小时讲座） 高效会议管理（3小时讲座） 从专业到管理——新任主管管理技巧（2天） 员工督导——管理者人员管理实务（2天） 职业经理人管理力与领导力建立（又名：MTP——管理技能训练系统/管理的实践/如何做一名优秀的部门经理）（3天） 领导行为与艺术——“买方市场”的领导方式（1-2天） 职业经理人的领导特质（3小时讲座） 管理者执行力的建立（1-2天） 职场态度与技巧——职业人的职业素养（1-2天）
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客户评价