涂满章

【专业资质】
仝博咨询创始人、总经理；遛遛网董事长；
厦门市行为科学学会副会长；
战略人力资源管理专家，2004中国百佳管理创新专家
全国人力资源管理最佳研究成果奖
清华大学职业经理人训练中心教授会成员
中国人力资源开发研究会研究员
国家职业经理人资格认证专家委员会委员
人力资源管理全国理事会理事
拥有19年人力资源管理和咨询顾问经验，曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务。

【实战经验】
曾为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖、长富乳业、惠泉啤酒等上百家企业提供人力资源咨询服务；为清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训，是实战派专业HR咨询顾问。

【研发成果】
涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究，并将前沿理念运用于企业的管理实际。在绩效管理，薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效，其带领团队自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用，项目成果屡获国家级管理创新奖。

【培训特长】
1 人力资源管理创新与升级策略CTC管理模式的建立与应用
2 OTE素质提升模式——六步法打造卓越职业经理人
3 企业绿色竞争力修炼5项准则
4 人力资源管理的4大败局及破解策略
5 人力资源管理如何为企业发展服务——员工选、育、用、留策略
6 岗位说明书的编制革命—岗位说明书和工作流程一体化建设
7 成功绩效管理解码
8 从绩效考核到能效管理——全面掌握企业绩效体系设计与创新理念
9 绩效管理运作核心——关键绩效指标（KPI）提炼
10 5步法实效薪酬体系构建
11 企业如何构建胜任素质模型（企业关键岗位素质模型构建）
12 基于胜任素质的员工职业生涯发展规划
13 企业员工职业化发展通道与职业管理体系设计——让员工共享企业发展
14 非人力资源经理的人力资源管理
15 从2万到2400亿，人力资源管理与战略共舞——向华为学习BLM模型实战操作
16 决胜管理，绩效飞扬

• 非人力资源经理的人力资源管理[2014-11-28]
• 成功绩效管理解码[2014-11-28]