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包立南

流程管理专家

擅长领域：

经营战略

项目管理

擅长行业：

金融保险

汽车机械制造

能源化工

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身份资质

资深企业项目管理顾问
多家国内外著名管理咨询公司高级顾问、项目经理、咨询总监
中国石化、北人股份等多家上市公司常年管理顾问、管理培训讲师
包立南，吉林大学商学院MBA毕业，在大型国有企业10余年管理工作经验，从事管理顾问工作5年。
擅长领域：
战略管理流程管理组织管控制度管理

擅长课题

《企业流程管理基础》
流程管理基本理念
流程管理实施策略及方法
《企业流程管理体系构建》
基于流程构建企业精益化运营管理体系的原理与实施步骤
流程体系与组织管理、制度管理、风险管理、IT规划的整合与协同
流程生命周期管理和持续优化机制

风格特色

理论知识与经典案例相结合，课程内容注重实用性及操作性，摒弃传统的说教培训方式。让学员在轻松、互动的氛围中进行学习，使学员能真正掌握新的知识。重视实践性、实用性，授课幽默、富有活力和亲和力，深受客户的好评。

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流程管理[2015-07-31]
优化流程。提高效率[2015-08-01]

典型案例

部分管理咨询项目经验
 中国石化制度和流程管理咨询专家组：基于制度和流程的标准化管理策略
 江西新天制度和管理提升咨询：集团公司组织管控和绩效体系构建
 北汽福田精益战略管理咨询：集团公司战略和战略执行体系、流程管理体系框架构建
 北人股份流程管理咨询：集成流程、风险、组织机构的精益化运营管理体系构建
 中国移动山西省分公司流程管理咨询：流程管理体系构建
 深圳华艺战略管理咨询：战略规划和战略重组方案及实施