北京
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安秋明老师

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安秋明的案例

如何理解数字新时代  

安秋明 培训日期:2024-02-23 浏览:18

一、如何理解数字新时代

战略、业务、组织、人的核心逻辑拆解

赋能创造商业价值的底层逻辑

二、赋能的工作策略

腰部三板斧:结网、造场、共振如何与赋能对象构建信任,成为赋能共同体

如何通过培训加非培训手段,创造业务改变的场域

如何通过逐层渗透,实现业务、组织、个人的转变

三、赋能的专业方法

腿部三板斧:课程、师资、系统

如何萃取经验推出好的课程产品,迭代出新

如何将优秀的人变成讲师,如何让讲师群体成为智慧网络

如何应用线上数字化平台实现广覆盖、快渗透

四、赋能的价值升维

头部三板斧:拉通、杠杆、闭环

如何拉平内外部的信息水位差,形成一张图一场仗

如何从点到线到面,实现工作的规模化复制

如何实现从培训赋能到业务增长的闭环,让赋能真正创造商业价值



讲师信息

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