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陈杰老师

陈杰

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陈杰的简介

Justin Chen 陈 杰
人力绩效提升系统培训师*******I.讲师介绍
A.讲师资历
1.实战
a.1988年大学毕业后进入央企工作
b.1992年开始先后进入世界500强之英国葛兰素(GLAXO)、英国捷利康(ZENECA)、美国默沙东(Merck)、瑞士诺华(Norvatis)、法国赛诺菲巴斯德(Sanofi-Pasteur)工作,先后从事销售、市场营销管理、培训发展、人力资源开发、绩效管理、职业生涯规划等工作。
2.教育背景:
a.1988年毕业于武汉科技大学
b.1999年在重庆大学工商管理学院MBA学习
c.2002年在西南大学学习应用心理学
d.2008年在中国科学院心理研究所学习人力资源
3.证书:1997年成为培训师获得以下认证
a.《情境领导(核心)》认证讲师(美国领导力研究中心)
b.《领导者之剑PSDM》认证讲师(美国阿拉莫咨询认证讲师)
c.《目标选才》认证讲师(美国DDI)
d.《高级TTT》认证讲师(美国管理协会AMA)
e.《EAP 员工辅助计划》认证(中国科学院心理研究所)
f.《全球职业规划师》认证(美国职业规划委员会)
g.《行动学习教练》认证
h.《交互式TTT》认证
i.《4D团队领导力》
j.《人力绩效提升系统》
k.《教练技术 Meta-Coach》
B.讲师优势
1.近30年工作经验,20年培训经验,能将多年的工作经验和培训实践贯穿到培训课程中。
2.具有丰富的组织管理、成人训练经验,同时具备医学、应用心理学和管理学的教育背景,关注员工态度与能力的提升,最终帮助企业实现绩效提升。
C.讲师成果:
1.在两家世界500强企业建立了培训体系和人力发展系统
2.为多家世界500强企业和国企、民营企业进行过培训课程
3.成为以下著名大学和企业大学的客座培训师
a.清华大学CIM培训中心
b.浙江大学经济管理培训中心
c.西安交大苏州利物浦学院管理培训中心
d.北京大学管理培训中心
e.南京大学商学院高层管理培训中心
f.四川大学管理学院培训中心
g.北京邮电大学培训中心
h.西门子(中国)管理学院
i.中国移动管理学院
II.课程介绍
A.团队类:
1.《4D团队领导力》
2.《团队行动学习法》
3.《EAP(压力与情绪管理)》
4.《360度团队沟通》
B.人力资源类:
1.《以胜任力为核心的招聘技巧》
2.《EAP员工辅助计划》
3.《非人力资源经理的人力资源管理》
4.《交互式TTT》
5.《高级TTT》
6.《职业生涯规划》
7.《企业如何改善绩效管理》
C.领导与管理类:
1.《情境领导》
2.《从技术走向管理》
3.《MTP管理技术》
4.《影响力提升》
D.个人成长类:
1.《管理教练》
2.《演讲技巧》
3.《以情商为基础的管理沟通》
E.思维类:
1.《领导者之剑(问题解决与创新)》
2.《平行思维(六顶思考帽)》

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III.服务过的客户有
A.通讯:中国移动(中国移动通讯学院、山东省公司、广西区公司、广东韶关)、中国电信(北京公司),中国联通(辽宁公司、安徽公司)
B.金融:中国建设银行(山东、北京),中国工商银行(浙江、贵州),中国银行(江苏),中国农业银行(安徽、重庆),江苏银行,温州银行,江苏农商行
C.电力:国家电网(北京、河北、贵州)、华北电网培训中心、河北保定电力培训中心,河北石家庄电力培训中心,黔桂电厂
D.西门子,美国运用材料公司,朗讯科技,LG电子,苏州Philips,
E.食品:蒙牛,伊利,华东葡萄酒,瑞典利乐包公司
F.烟草:贵州烟草,武汉烟草,济南卷烟厂,保定卷烟厂
G.医药:三九药业,石家庄制药集团,美国强生医疗器械公司,美国惠氏百宫制药,法国博福益普生制药,德国先灵制药,日本协和制药,上海和记黄埔药业,日本第一制药,北京双鹤药业,东阿集团等

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授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%