陈杰

Justin Chen 陈 杰
人力绩效提升系统培训师*******I.讲师介绍
A.讲师资历
1.实战
a.1988年大学毕业后进入央企工作
b.1992年开始先后进入世界500强之英国葛兰素（GLAXO）、英国捷利康（ZENECA）、美国默沙东（Merck）、瑞士诺华(Norvatis)、法国赛诺菲巴斯德（Sanofi-Pasteur）工作，先后从事销售、市场营销、管理、培训发展、人力资源开发、绩效管理、职业生涯规划等工作。
2.教育背景：
a.1988年毕业于武汉科技大学
b.1999年在重庆大学工商管理学院MBA学习
c.2002年在西南大学学习应用心理学
d.2008年在中国科学院心理研究所学习人力资源
3.证书：1997年成为培训师获得以下认证
a.《情境领导（核心）》认证讲师（美国领导力研究中心）
b.《领导者之剑PSDM》认证讲师（美国阿拉莫咨询认证讲师）
c.《目标选才》认证讲师（美国DDI）
d.《高级TTT》认证讲师（美国管理协会AMA）
e.《EAP 员工辅助计划》认证（中国科学院心理研究所）
f.《全球职业规划师》认证（美国职业规划委员会）
g.《行动学习教练》认证
h.《交互式TTT》认证
i.《4D团队领导力》
j.《人力绩效提升系统》
k.《教练技术 Meta-Coach》
B.讲师优势
1.近30年工作经验，20年培训经验，能将多年的工作经验和培训实践贯穿到培训课程中。
2.具有丰富的组织管理、成人训练经验，同时具备医学、应用心理学和管理学的教育背景，关注员工态度与能力的提升，最终帮助企业实现绩效提升。
C.讲师成果：
1.在两家世界500强企业建立了培训体系和人力发展系统
2.为多家世界500强企业和国企、民营企业进行过培训课程
3.成为以下著名大学和企业大学的客座培训师
a.清华大学CIM培训中心
b.浙江大学经济管理培训中心
c.西安交大苏州利物浦学院管理培训中心
d.北京大学管理培训中心
e.南京大学商学院高层管理培训中心
f.四川大学管理学院培训中心
g.北京邮电大学培训中心
h.西门子（中国）管理学院
i.中国移动管理学院
II.课程介绍
A.团队类：
1.《4D团队领导力》
2.《团队行动学习法》
3.《EAP（压力与情绪管理）》
4.《360度团队沟通》
B.人力资源类：
1.《以胜任力为核心的招聘技巧》
2.《EAP员工辅助计划》
3.《非人力资源经理的人力资源管理》
4.《交互式TTT》
5.《高级TTT》
6.《职业生涯规划》
7.《企业如何改善绩效管理》
C.领导与管理类：
1.《情境领导》
2.《从技术走向管理》
3.《MTP管理技术》
4.《影响力提升》
D.个人成长类：
1.《管理教练》
2.《演讲技巧》
3.《以情商为基础的管理沟通》
E.思维类：
1.《领导者之剑（问题解决与创新）》
2.《平行思维（六顶思考帽）》