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上海
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张玉韩
擅长领域:
人力资源
绩效管理
人力资源管理师
培训师
成本管理
擅长行业:
文教体传媒
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简介
国内知名实战型绩效管理专家、高级经济师、高级文化管理师、主治医师、人力资源管理师、注册企业法律顾问、多家医院管理公司高级管理顾问(高级咨询师、高级培训师)、职业院长;
《中国卫生质量管理》杂志特邀审稿人;
重点专业:人力资源(医院绩效管理);医院全成本管理。
特点: 源于实践,用于实践。
先后在国内较早成功推行首席医师负责制、全成本管理、宽带薪酬、平衡计分卡、关键绩效(KPI)管理、人力资源管理3P模式等管理方案,
曾先后在《中国医院管理》、《中国卫生质量管理》、《中国卫生资源》、《中国卫生》、《中国卫生经济》、《中国医院》、《健康报》、《医师报》、《医药经济报》、《医师在线》、《医院报》等刊物发表文章60余篇;25年三级甲等医院管理实践经验、6年的管理咨询与培训经历,整合优化提升的IOE绩效管理体系,在国内多家医院(公立医院、民营医院、企业医院、军队医院)得到成功推广与应用;创新绩效管理培训方式,成功举办多期《医院绩效管理实战性咨询式培训班》。
曾先后获得6项河南省企业管理创新成果一等奖;获得全国第十二届企业管理创新成果一等奖。已为50余家医院咨询、培训服务。在新医改下,对多家医院推行绩效(Performance)、成本(Cost management)管理(简称:PC管理)模式,取得良好成效。
在医院管理实践中倡导简单化管理,2011年10月提出并在实践中应用将复杂的岗位管理(Post management)与绩效管理(Performance management )融入一张纸,让员工一看就明白,容易理解和操作,这种将复杂的管理问题简单化处理为一张纸简称双P管理模式(即:“一张纸管理”法)。
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特点: 源于实践,用于实践。
先后在国内较早成功推行首席医师负责制、全成本管理、宽带薪酬、平衡计分卡、关键绩效(KPI)管理、人力资源管理3P模式等管理方案,
曾先后在《中国医院管理》、《中国卫生质量管理》、《中国卫生资源》、《中国卫生》、《中国卫生经济》、《中国医院》、《健康报》、《医师报》、《医药经济报》、《医师在线》、《医院报》等刊物发表文章60余篇;25年三级甲等医院管理实践经验、6年的管理咨询与培训经历,整合优化提升的IOE绩效管理体系,在国内多家医院(公立医院、民营医院、企业医院、军队医院)得到成功推广与应用;创新绩效管理培训方式,成功举办多期《医院绩效管理实战性咨询式培训班》。
曾先后获得6项河南省企业管理创新成果一等奖;获得全国第十二届企业管理创新成果一等奖。已为50余家医院咨询、培训服务。在新医改下,对多家医院推行绩效(Performance)、成本(Cost management)管理(简称:PC管理)模式,取得良好成效。
在医院管理实践中倡导简单化管理,2011年10月提出并在实践中应用将复杂的岗位管理(Post management)与绩效管理(Performance management )融入一张纸,让员工一看就明白,容易理解和操作,这种将复杂的管理问题简单化处理为一张纸简称双P管理模式(即:“一张纸管理”法)。
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