深圳市张驰管理咨询有限公司(张驰国际)

深圳市张驰管理咨询有限公司成立于2001年3月，总部设在香港，在深圳.北京.上海.重庆.青岛都设有分公司。专注于向客户提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队，包括国际一流精益生产管理实战专家、全国六西格玛管理实战专家多名、日本田口学会会员、在国内首次引进六西格玛管理的专家学者等。在六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有绝对领先优势。

张驰咨询优势：*******年3月 张驰咨询成立；自此，我们创造了无数个“第一”：*******年7月 第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版*******年4月 第一个精益生产全流程咨询项目成功实施*******年5月 第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施*******年3月 第一套中国权威六西格玛黑带丛书（4本）出版，同期在台湾、香港上市；并被Motorola大学、中国石油、华为、中兴、三星等数千家企业和机构作为核心培训教材。当年登上中国企业管理类畅销书排行榜。*******年4月 第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施（中国移动深圳公司，项目收益1000万RMB）*******年7月 第一本中国六西格玛统计软件（MINITAB）应用专著出版*******年3月 张驰老师担任第一届全国六西格玛推委会专家委员，着手搭建中国六西格玛平台*******年4月 第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施 （军工机械）*******年3月 国内第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个的咨询机构*******年3月 第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施*******年7月 第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版 《九步通向成功》*******年11月 第一个半导体企业精益六西格玛成功实施，为其获得全球最高160倍的财务回报*******年11月 第一个精益六西格玛管理项目获得“中国管理模式杰出奖” （信利国际）*******年4月 所辅导的中国航天科技集团四川航天科技集团三个项目获得全国六西格玛大会优秀项目奖*******年5月 张驰国际管理咨询集团荣登权威刊物《经理人》杂志评选的2010年度最受赞赏的管理咨询公司专业能力排行榜，获精益、六西格玛类咨询机构全球前五位；*******年6月 第一套张驰国际咨询团队咨询辅导经验总结专著《精益六西格玛》《识别冰山》出版*******年3月 张驰咨询辅导的台达电子两个项目分获美国ASQ国际卓越项目团队银奖和铜奖（ITEA)

来自张驰范胜华

辅导过的部分公司名录：

东菱集团、 武汉钢铁、济南钢铁、本溪钢铁、 中国移动深圳分公司、 台达电子、 TRULY半导体、 雅刚电子、中国航天、海光电子 、力可兴电池 、富士康、万向钱潮、正泰电器 、友星电子 、圣阳电源 、万欣科技 、瑞士百超机械、世都科技 、九鼎科技....

培训过的部分公司名录

中国建设银行、华粤宝电池、武汉中烟、中国石化、PHILIP 、美国埃森哲 、中电集团、中国移动、日本和林电子 、柳工机械 、临工机械、 TCL集团、汕头超声电子、伟易达、太平人寿、三洋光电、 宇龙计算机通讯、艾默生、光宝科技、 德赛集团、 美的集团、中集集团、三星、富士、好易通、东风本田、广州麦芽、....

六西格玛培训企业数量超过1500家