课程发布机构信息

上海石顿企业管理咨询有限公司
加入时间 2007-04-04
简介 石顿管理顾问公司以帮助中国企业提升绩效并实现持续发展为己任，致力于成为中国战略管理咨询领域的领导者。
公司拥有雄厚的师资力量，不仅拥有大批北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学的教授和专家，还汇聚了一批国内富有实战经验的一流管理咨询精英，知名企业的高级职业经理人及……
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成本管理实务-赢在成本-上海石顿公司提供成本管理培训 课程编号：28086 
课　　时： 12 小时
人　　气： 5   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 财务管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
中高层干部
 
课程收益
主讲人：以全新的视角讲解成本管理、内容全面、系统、深入浅出，通俗易懂、具有较强的针对性和可操作性。

培训收益：强化成本管理意识，树立“成本”与质量同等重要的思想，系统地掌握现代企业成本管理理论、策略、措施与方法。
 
课程内容
赢在成本---“现代企业成本管理实务”培训大纲

■概述
◆现代企业成本管理的动力
◆成本管理的组织体系
◆成本管理内涵及视角．
◆夯实成本管理基础
■成本管理核心业务
◆成本预测的要点
◆成本决策的要点
◆成本计划的要点
◆成本控制的要点
◆成本核算的要点
◆成本分析的要点
◆成本报告的要点
◆成本绩效管理．
■选择合适的成本管理模式
◆标准成本管理
◆目标成本管理
◆作业成本管理
◆战略成本管理．
■设计决定产品成本．
◆面向成本目标的产品设计
◆产品设计成本管理
◆降低产品设计成本思路及策略
■采购成本管理实务
◆概述
◆采购管理
◆采购成本控制策略
◆降低采购成本的步骤
◆采购价格控制．
◆采购合同管理
◆供应商的管理


■车间成本管理实务
◆车间成本管理职责
◆车间成本管理
■质量成本管理实务
◆质量成本管理概述．
◆质量成本核算
◆质量成本管理
■营销成本控制实务
◆营销成本．
◆营销成本的控制．
◆赊销管理
■成本管理启示
◆科技进步对成本的贡献
◆生产社会化、专业化是降低成本的有较途径
◆产业集群的成本优势
◆我国企业成本管理现状及成本管理创新
◆中美成本管理对比的启示
◆日本企业成本管理对我国的启示
 
在线咨询      课程编号： 28086  咨询热线：021-61505199
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