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培训资料分类

上传时间:2013/01/18

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物资采购,计划表
简介:物资
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上传时间:2013/01/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:采购计划
简介:08-01()月
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上传时间:2013/01/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:年月,采购计划
简介:年月
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上传时间:2013/02/06

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:材料,采购,计划表
简介:材料定期
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上传时间:2013/03/07

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:采购计划,模版
简介:序号产品名称产品号销售数量生产数量原料种类库存材料数量(KG)零件库存(只)数量(KG)到货日期备注品名牌号毛重规格数量单位01机油集滤器组件372-1010010200002…
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上传时间:2013/03/07

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:月度,材料,采购,计划表,格式
简介:月度材料表材料名称型号规格库存量预材料消耗量订量单价总价备注上旬中旬下旬编制:日期:审核:日期:批准:日期:……………………
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上传时间:2013/03/07

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:建筑材料,采购,计划表
简介:建筑材料表部门:QR-7.4-03序号物品名称型号规格数量到货日期备注制表:审核:日期:……………………
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上传时间:2013/03/07

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:采购,计划表
简介:YKYJS/QR-74006-2005序号原料名称型号规格数量供方名称到货日期交付方式价格备注编制:年月日审核:年月日批准:年月日……………………
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上传时间:2013/03/07

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:年度,设备采购,计划表,格式
简介:年度设备表序号设备名称型号、规格数量单价总价备注注:设备主要取招投标的方式进行对于特殊设备可对原产地进行限制以确保设备质量编制:日期:审核:日期:批准:日…
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上传时间:2013/03/07

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:采购,计划表
简介:表年月日材料名称规格单位预定生产量耗用数安全储量库存数量需数量金额技术/检验标准要求到货日期实际到货日期备注合编制:审核:批准:日期:……………………
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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:采购计划,专员,岗位职责
简介:专员岗位职责职责1分析原材料、零部件历史消耗数据依据主生产编制物料需求职责3对非备货物料根据订单要求按单编制临时以满足供货要求职责4跟踪订单情况监督
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:采购计划,主管,岗位职责
简介:主管的岗位职责职责1根据经理的工作安排做好及预算管理工作职责3组织编制预算交财务部审核后监督其执行情况职责4实时掌握物资材料的库存情况对所订的物资从订至…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:采购计划,专管,岗位工作,说明
简介:××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:隶属部门:部岗位编码:直接上级:部经理工资等级:直接下级:无可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责主要原材料的
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,需求分析,采购,计划编制,多页
简介:企业部门的调查:金健了解企业需求分析的方法过程:骆海峰进行企业的需求分析:黄丽娜消费者的需求分析、编写具体的:蒋建强PPT制作:胡云静乳制品一:牛奶乳制…
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理,财务管理,领导力 资料关键词:采购计划,预算
简介:与预算1.总则1.1.制定目的为制定与预算编制流程配合公司预算制度的推行特制定本规章1.2.适用范围本公司每年度之数量与资金预算除另有规定外悉依本规章处理1…
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购计划,指南
简介:目录一、财务部(1)二、人事部(2)三、工程部(3~11)四、客房部(12~28)五、营业部(29~30)六、餐饮部(31~96)……………………
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上传时间:2013/04/20

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:项目采购,计划,表格式
简介:2.42项目明细表制表人项目名称项目经理编号提需求的工作包物品名称规格型号单位数量单项金额询价时间订货时间签订合同时间到货时间方式负责人备注总金额……
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上传时间:2013/05/23

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:材料,采购计划
简介:B胶25㎏/组组10567891011合:¥:工队负责人:日期:现场施工员:日期:材料部:日期:项目负责人:日期:以上材料要求于年月日到场材料单门诊楼外石材幕墙部分
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上传时间:2013/05/23

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:制定,采购计划
简介:1.操作策略:许多要求是通过请的方式提出,而这些请要求是源于内部客户部门或生产单位的要求而形成的。对于正在发生的需求而言,这些订单随后被转化为实施时机是关键。…
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上传时间:2013/05/23

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:2011年,采购计划,工作目标
简介:后,2011年我们将继续树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实工作要点。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本&r
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